Partnerstvo, 合伙

Reč je pozajmljena sredinom 19. veka da znači učesnik u odnosu na drugog učesnika u predstavi, plesu ili igri. U drugoj polovini 20. veka dobija ekonomski značaj - poslovni partner, trgovački partner, učesnik zajedničke aktivnosti.

Etimologija riječi - francuski partnaire, engleski partner, srodna riječ parcener - sunasljednik od dio - dionica, dio, dio, particija - podjela, raspodjela. Partner je neko s kim dijelim i sunaslijeđujem posao.

Partner je osnovni koncept za definisanje partnerstva.

Partnerstvo shvaćena i postoji na dva nivoa. Na prvom nivou: Ortačko društvo je registrovani oblik poslovnog organizovanja više fizičkih ili pravnih lica. Na drugom nivou: partnerstvo je oblik saradnje prvenstveno pravnih subjekata, koji nije sadržan u konstitutivnim dokumentima, ali podržan u činjenicama.

Partnerstvo na prvom nivou.

Osnova: ugovor kojim se uređuju prava i obaveze ortaka, učešće u opšti troškovi, raspodjela dobiti, podjela imovine.

O obavezni znak partner - doprinos.

Doprinos- poslovne veze, poslovni ugled, novac, imovina, stručna znanja, vještine i sposobnosti koje doprinose zajedničkoj stvari. Novčana vrijednost doprinosa, po potrebi, vrši se po dogovoru između partnera.

Druga imena partnera- drug, akcionar (uglavnom kao pojedinac). Vrste partnera - generalni, limitirani, senior, junior.

Generalni partner- ortak koji snosi neograničenu odgovornost za sve obaveze. Neograničena odgovornost- nepostojanje ograničenja na gubitke koje pojedinac može pretrpjeti i koje po zakonu mora preuzeti na sebe. Drugi nazivi za generalnog partnera su generalni partner. Ograničeni partner- snosi ograničenu (ograničenu) odgovornost za obaveze ortačkog društva (u granicama uloga).

Oblici partnerstva- komercijalni, nekomercijalni, puni, ograničeni, strateški. Komercijalno partnerstvo je komercijalna organizacija zasnovana na članstvu čija je svrha ostvarivanje profita. Neprofitna partnerstvo - zasnovano na članstvu neprofitna organizacija, čija je svrha pomoć svojim članovima u ostvarivanju društvenih, dobrotvornih, kulturnih, obrazovnih, naučnih i drugih ciljeva. Završeno ortačko društvo - ortačko društvo čiji članovi snose solidarnu i solidarnu odgovornost. Ograničeno- ortačko društvo čiji članovi snose ograničenu odgovornost.

Partnerstvo na drugom nivou.

Djeluje kao strateško partnerstvo- saradnja partnera sa ekonomski značajnim partnerom, najčešće na nivou pravnih lica, odnosno saradnja jednog preduzeća sa većom i finansijski moćnom kompanijom koja može da obezbedi resurse za postizanje svojih strateških ciljeva

kategorija:
Povezani koncepti:
Doprinos, trgovina, odgovornost, dioničar, pravo
trgovina, zadužbina, odgovornost, dioničar, pravo,
合股, 合伙企业, 合伙契约, 队友关系

Pogledajmo šta bi trebalo da bude poslovni partner. Vrlo često se javljaju preduzetnici početnici koji žele da shvate da ne mogu sami da se izbore zbog nedostatka bilo kakvih faktora (ne samo kapitala, već i, na primer, rada ili vremena). U tom slučaju može se donijeti odluka o pronalaženju poslovnog partnera ili čak nekoliko (u zavisnosti od svake konkretne situacije).

Jasno je da nisu svi prikladni za ovu ulogu. Dakle, ko se može uzeti u posao, a ko ne i zašto - o tome ćete saznati iz današnje publikacije. Odmah ću reći da je ovo, naravno, moje subjektivno mišljenje sa kojim se imate pravo ne složiti.

5 pravila partnerstva u poslovanju.

Pravilo 1. Poslovni partner = kapitalna investicija. Prije svega, morate shvatiti da je poslovni partner osoba koja svojim kapitalom učestvuje u vašem poslovanju. Ako osoba ne ulaže vlastiti novac u vaš posao, već samo obavlja određene poslove, čak i ako je to važno, na primjer, upravljanje ili “rješavanje problema” sa službenicima, onda to nije partner, već zaposlenik, menadžer, menadžer.

Međutim, samo ulaganje kapitala za poslovno partnerstvo nije dovoljno, inače neće biti partnerstvo, već investicija. Partner mora biti ravnopravno uključen u poslovne procese, imati vlastita ovlaštenja i odgovornosti.

Ako je poslovni partner uložio svoj novac, rizikuje svoj novac, onda će učiniti sve da posao radi i razvija se. Ako nije uložio svoj novac, glavni zadatak će mu biti da po svaku cijenu sebi “ugrabi” što više, pa makar to bilo i na štetu poslovanja.

Pravilo 2. Udio poslovnog partnera mora biti manji od 50%.Žašto je to? Prvo, biznis nije oblast u kojoj sve treba ravnopravno podijeliti, jer će to biti nemoguće ako se mišljenja dva partnera podijele. Ako pogledate akcionarska društva, ona uvijek imaju koncept “ kontrolni interes dionice” – 50%+1 dionica. Ovo se radi tako da ako postoji različita mišljenja ključne odluke u poslovanju mogao bi donositi vlasnik kontrolnog paketa akcija.

Štaviše, svom partneru ne možete dati udio zajednički uzrok više od 50%, jer najverovatnije više neće biti poslovni partner, već investitor koji će dominirati poslovanjem i donositi sve važne odluke. On je taj koji će imati odlučujući glas, a ne vi. Naravno, ako želite a ne partnera, onda je ovo drugo pitanje i drugi tip poslovni odnosi, koji se ne može nazvati pridruženim.

Posao nije prijateljstvo ili porodica, pa je sasvim normalno, pa čak i neophodno da jedan od partnera dominira nad ostalima. Ako je ovo vaš posao, morate preuzeti ovu dominantnu ulogu, koja podrazumijeva veliki autoritet, ali i veliku odgovornost.

Pravilo 3. Poslovni partner mora dijeliti vašu poslovnu strategiju. Ako odlučite da za partnera preuzmete nekoga sa potpuno drugačijim pristupom poslovanju, to će gotovo sigurno samo naštetiti vašem projektu. Poslovni partneri treba da imaju samo slične stavove i ideje o tome kako će graditi svoj posao, razlike se mogu uočiti samo u malim stvarima, a u slučaju takvih nesuglasica odluku treba donijeti onaj partner čiji je udio veći.

O strategiji razvoja poslovanja morate odmah razgovarati sa potencijalnim partnerima, kako kasnije ne bi bilo kasno.

Poslovni partneri bi trebali gledati “u istom smjeru”. Nemoguće je izgraditi zajednički cilj na suprotnim stavovima.

Pravilo 4. Prijatelji, rođaci, poznanici nisu uvijek dobri poslovni partneri.Često, kada početnik preduzetnik želi da pronađe poslovnog partnera, on pre svega „proradi“ kroz svoj krug prijatelja, poznanika, pa čak i rođaka. Ali ovo se ne može uvijek smatrati dobrom idejom.

Jedna je stvar kada prijatelji zajedno razviju poslovnu ideju, "izgore" s njom i kao rezultat otvore zajednički posao, ili otvore porodicni posao, na kojem zajedno rade muž i žena ili čak više članova porodice (kao što je, na primjer) - u ovom slučaju su takvi poslovni partneri zaista najbolja opcija.

Ali ponuditi svom prijatelju ili rođaku da postane poslovni partner za implementaciju vlastite ideje nije najbolje rješenje. Sigurno ste svi više puta čuli da je "prijateljstvo prijateljstvo, ali djela su djela". Sa ovim se možemo u potpunosti složiti. Prijatelj ili rođak će se uvijek osjećati u privilegovanom položaju, tako da možda neće posvetiti dovoljno pažnje poslu i raditi „nehajno“. I nećete moći da ga naterate, jer je prijatelj! Stoga, miješanje posla i prijateljstva često rezultira kolapsom oba.

Iz istih razloga, još je gore uzeti u posao rođaka prijatelja kojeg želi "prikačiti" - to je jednostavno kategorički neprihvatljivo.

Ne treba mešati prijateljstvo, porodične veze i posao. To su potpuno različiti procesi koji zahtijevaju različite pristupe i stavove.

Pravilo 5. Poslovna partnerstva moraju biti dokumentovana. Poslovni partneri, naravno, moraju vjerovati jedni drugima, ali samo povjerenje neće biti dovoljno. Poslovno partnerstvo mora biti dokumentovano sastavljanjem i potpisivanjem Ugovora o partnerstvu, Ugovora o zajedničkim aktivnostima ili drugog pravno značajnog dokumenta.

Takav dokument treba što preciznije precizirati doprinose partnera ukupni kapital, njihovi udjeli u poslovanju, prava i obaveze, postupak raspodjele dobiti i izlazak iz poslovanja. Ako je potrebno, ugovor mora biti ovjeren kod notara.

Ako se otvori novo pravno lice, svi podaci o osnivačima moraju biti navedeni u njegovom statutu, au nekim slučajevima potrebno je dodatno sastaviti osnivački akt.

Kako bi se izbjegli nesporazumi i nesuglasice između poslovnih partnera, potrebno je što potpunije evidentirati sva njihova prava i obaveze u dokumentu koji ima pravnu snagu.

Sada znate kakav bi poslovni partner trebao biti. Ako imate svoje mišljenje o ovom pitanju, možete ga izraziti u komentarima.

Vidimo se ponovo na sajtu, gde uvek možete da unapredite svoju finansijsku pismenost, naučite nove načine da zaradite novac i investirate i naučite kako da efikasno upravljate svojim ličnim finansijama i porodičnim budžetom.

Uvod

Važna je umjetnost izgradnje odnosa sa poslovnim partnerima i zaposlenima komponenta višestruke aktivnosti menadžera. Jedno od vodećih mjesta ovdje pripada sposobnosti utjecaja na ljude. Prema američkim naučnicima M. Woodcockom i D. Francisom, ovdje je sve važno, čak i naizgled nevažne stvari.Pojava tržišne ekonomije predodredila je potrebu za promjenom metoda zakonska regulativa socijalnih i radnih odnosa. Preovlađivanje ugovorne regulative nad centralizovanom državnom regulacijom omogućava intenziviranje učešća radnika i poslodavaca u uspostavljanju uslova rada i razvijanje njihovih odnosa na osnovu partnerstva.

Partnerstvo je važna komponenta svakog društvena grupa, građenje odnosa. U partnerstvu ljudi djeluju kao ravnopravni članovi organizacije.Oblici partnerstva: poslovni, prijateljski, hobiji, među rođacima. U partnerstvu se odnosi grade na osnovu psihološke metode: uvjerenja, zahtjevi, savjeti, pohvale.

Ciljevi rad na kursu su:

• - otkrivaju koncepte i suštinu partnerstva i partnerstva
• - odrediti ulogu partnerstva u upravljanju
• - otkrivaju vrste partnerstava
• - izvršiti analizu partnerstava u preduzeću

Karakteristike partnerstva i partnerstva

Pojam i suština partnerstva i partnerskih odnosa

Kada spomenete riječ „partner“, nastaju asocijacije na pojmove kao što su poštenje, pristojnost, odgovornost. Partner - (engleski Partner) - je učesnik bilo koje zajedničke aktivnosti, uglavnom preduzetničke.

Partnerstvo se razumije i postoji na dva nivoa.

Na prvom nivou: ortačko društvo je registrovani oblik poslovnog organizovanja više fizičkih ili pravnih lica.

Na drugom nivou: partnerstvo je oblik saradnje isključivo pravnih subjekata, koji nije sadržan u konstitutivnim dokumentima, ali je faktički podržan.

Partnerstvo na prvom nivou

Osnova: ugovor kojim se uređuju prava i obaveze ortaka, učešće u zajedničkim troškovima, raspodela dobiti, deoba imovine.

Obavezna karakteristika partnera je doprinos.

Doprinos – poslovne veze, poslovna reputacija, novac, imovina, stručna znanja, vještine i sposobnosti kojima se doprinosi zajedničkom cilju. Novčana vrijednost doprinosa, po potrebi, vrši se po dogovoru između partnera.

Drugi nazivi za partnera su drug, akcionar (uglavnom kao pojedinac)

Vrste partnera - generalni, limitirani, senior, junior.

Generalni partner - ortak koji snosi neograničenu odgovornost za sve obaveze.

Neograničena odgovornost - Ne postoji ograničenje štete koju pojedinac može pretrpjeti i koju je po zakonu obavezan da preuzme.

Drugi nazivi za generalnog partnera - generalnog partnera

Komanditnik - snosi ograničenu (ograničenu) odgovornost za ortačke obaveze (u granicama uloga)

Oblici partnerstva

Komercijalno partnerstvo je komercijalna organizacija zasnovana na članstvu čija je svrha ostvarivanje profita

Neprofitno partnerstvo je neprofitna organizacija zasnovana na članstvu čija je svrha pomoći svojim članovima u ostvarivanju društvenih, dobrotvornih, kulturnih, obrazovnih, naučnih i drugih ciljeva.

Generalno društvo je ortačko društvo čiji članovi snose solidarnu i solidarnu odgovornost.

Ograničeno – ortačko društvo čiji članovi imaju ograničenu odgovornost

Strateško partnerstvo je saradnja partnera sa ekonomski značajnim partnerom, najčešće na nivou pravnog lica, odnosno saradnja jednog preduzeća sa većom i finansijski moćnom kompanijom koja može da obezbedi resurse za postizanje svojih strateških ciljeva.

Procjena zasluga partnerstva

Šta je suprotno od vrline? Razvrstavanje ortačkog društva kao složenog oblika poslovnog organizovanja na upravljačkom i zakonodavnom nivou.

Kada birate partnerstvo? Izbor ovisi o nizu značajnih faktora i ne može se uvijek unaprijed odrediti, jer se glavna područja rada, broj klijenata i karakteristike pruženih usluga mogu promijeniti.

Lista prednosti uključuje kombinaciju odnosa i odgovornosti, nivo regulative, motivaciju, izglede i međunarodnu „razumljivost“.

Karakteristike individualnih prednosti partnerstva

Kombinacija odnosa i odgovornosti – oblik partnerstva omogućava da se stvarni odnosi i stvarna odgovornost približe postojećem stanju stvari, da se konkretizuje korporativna priroda odnosa u timu.

Nivo ličnih odnosa - postiže se više visoka kvaliteta odnose među zaposlenima, efikasnije rješavanje svih mogućih konfliktnih situacija.

Motivacija - osigurava veći interes za rezultate rada, transparentnost zahtjeva za rast i materijalne poticaje, transparentnost izgleda za fizička i pravna lica u zajedničkom poslovanju,

Izgledi - u slučaju odabira „složenog“ oblika, poboljšavaju se izgledi za razvoj kompanije, njena pouzdanost, osigurava se rast, kako stručni i finansijski, tako i organizacioni, uključujući menadžment i marketing. Istovremeno, izbor partnerstva mora biti diktiran strategijom i ciljevima poslovanja, inače posljedice mogu biti negativne.

Međunarodna "shvatljivost" - partnerstva su češća u zapadna evropa i SAD, strani klijenti na ličnom nivou uvijek preferiraju da se u okviru strukture organizacije bave partnerima

Karakteristike pojedinačnih nedostataka partnerstva

Zakonodavna nesigurnost – domaće zakonodavstvo ne predviđa koncepte kao što su „partner” i „partnerski ugovor”.

Složenost upravljačke strukture – upravljačke odluke ponekad moraju biti zasnovane na neformalnim odnosima, struktura poslovnog upravljanja nije uvijek jasna i razumljiva.

Principi uspješne interakcije između partnera

Dobrovoljnost

Opšti interes

Međuzavisnost

Sinergija

Sheer Devotion

Saradnja

Komplementarna podrška

Dobra komunikacija

Uzajamno poštovanje i vjera

Postoje 3 vrste partnerstva:

• *Civilno partnerstvo
• *Socijalno partnerstvo
• *Javno privatno partnerstvo

Pravni oblik organizacije preduzeća:

• - Nekomercijalno partnerstvo
• - Dacha neprofitno partnerstvo

Socijalno partnerstvo-- je sistem odnosa između zaposlenih, poslodavaca, vlasti državna vlast i lokalne samouprave, u cilju obezbjeđivanja koordinacije interesa radnika i poslodavaca po pitanjima regulisanja radnih i drugih odnosa koji su direktno povezani sa njima.

Cilj socijalnog partnerstva je razvoj privrede, poboljšanje uslova rada i podizanje životnog standarda radnika. To je sistem socijalnog partnerstva koji omogućava davanje tržišnu ekonomiju društvenog karaktera, usmjeravaju njegov razvoj u korist društva, usklađuju privatne i javne interese. Socijalno partnerstvo se ostvaruje na nacionalnom (federalnom), regionalnom, teritorijalnom, sektorskom i lokalnom nivou. Principi socijalnog partnerstva prepoznaju: jednakost, poštovanje i uvažavanje interesa stranaka; njihovu usklađenost sa zakonima i drugim propisima; sloboda izbora i dobrovoljnog odlučivanja; obavezna implementacija kolektivni ugovori, sporazume, odgovornost za njihovo nepoštivanje.

Civil

država priznata socijalna ustanova, u kojem se može ozakoniti veza dvoje ljudi koji ne žele ili nisu u mogućnosti da registruju brak. Po pravilu, ova mogućnost se daje istospolnim parovima, ali u nekim zemljama i parovi suprotnog pola mogu registrovati svoju vezu na ovaj način. Specifična terminologija za takve sindikate varira među državama. Takođe drugačije pravne posledice njihove zaključke. Zvanično registrovana građanska partnerstva ne treba mešati sa neregistrovanim de facto bračnim odnosima.

Javno privatno partnerstvo

Generalno, ova saradnja je sistem srednjoročnih ili dugoročnih odnosa između države i privatnog sektora za pružanje od strane privatnog sektora u ime države društveno značajnih usluga u projektovanju, finansiranju, izgradnji, rekonstrukciji, rehabilitaciju, rad ili održavanje objekata.

Glavni principi JPP-a su:

Jednakost i sloboda;

Stabilnost ugovora (mogućnost njegove promjene i prilagođavanja);

Kontinuitet pružanja usluga;

Konkurentnost;

Transparentnost i povratne informacije;

Neometanje;

Garancije;

Naknada.

Partnerstva u poslovanju nisu samo važna komponenta preduzetničkog delovanja, već i neophodan uslov ugovornih odnosa između ugovornih strana, dajući svakoj od njih mogućnost da dobije određeni nivo dobiti kroz razmjenu rezultata učinka. Još uvijek ne postoji jasno i nedvosmisleno razumijevanje suštine partnerstva u poslovanju, iako se terminologija partnerstva danas široko koristi u poslovnoj praksi, na primjer, strateški partner, industrijski, finansijski, investicijski itd. partneri, kao i ortakluk kao oblik poslovnog organizovanja.

Svakom preduzeću su potrebna efektivna partnerstva - to je glavni uslov za njegovo uspešno funkcionisanje u okviru jednog ili drugog fragmenta integralnog ekonomskog procesa. Danas je najvažnija predispozicija za saradnju i stalna pretraga najefikasnija partnerstva, tokom kojih se vrši preorijentacija aktivnosti u skladu sa tržišnim uslovima, odnosno partnerstva omogućavaju kompaniji da postigne, održi i ojača svoje konkurentske prednosti.

Poslovno partnerstvo može ili oživjeti vaše poslovanje ili dovesti do potpunog kolapsa. Zato morate dobro razmisliti prije nego što pristanete ili odbijete saradnju.

Partnerstvo u poslovanju se praktikuje dugo vremena. Dešava se da vlasnik preduzeća ne može sam da razvije svoj posao. Tada je preporučljivo početi tražiti partnera. Međutim, prije nego što pregovarate ili potražite pomoć od poslovnih savjetnika, izvršite internu procjenu vaše kompanije i procjenu potencijalnog partnera.

Dakle, partnerstvo u poslovanju se može definisati kao vrsta ekonomskog odnosa zasnovanog na zajedničkim akcijama i naporima strana, ujedinjenih zajedničkim interesom (korist za obe strane), u cilju postizanja konkretnih ciljeva koje dobro razumeju učesnici u takvom odnosima. Drugim riječima, partnerski ekonomski odnosi se shvataju kao skup metoda i oblika svrsishodnog organizovanja odnosa između strana u cilju postizanja zajedničkih ciljeva.

oblik organizacije privrednog društva, firme, koji nastaje na osnovu sporazuma između partnera, kojim se uređuju njihova prava, dužnosti, odgovornosti itd.

Odlična definicija

Nepotpuna definicija ↓

PARTNERSTVO

P. sa neograničenom odgovornošću je oblik organizovanja preduzetnika, u kojem se dve ili više lica (nema ograničenja u broju) udružuju kao suvlasnici radi poslovne ili profesionalne saradnje radi dobijanja finansijskih sredstava. beneficije. Svaki partner je generalni zastupnik za svoje druge partnere i može prihvatiti obaveze u ime P. u okviru svojih aktivnosti. P. spada u ugovorne odnose, za koje nije potrebno zaključivanje pismenog sporazuma. Međutim, poželjno je pripremiti pisane odredbe o zajedničkim ulaganjima, posebno u pogledu definisanja odgovornosti stranaka i pripadajućih ovlašćenja koja bi povlačila obaveze za preostale partnere, kao i ugovorenu raspodelu dobiti i gubitaka između partnera, za koju se u nedostatku takve odredbe pretpostavlja da je jednaka za sve članove Za razliku od korporacije, korporacija s neograničenom odgovornošću ne zahtijeva formalne pravne procedure kao što je dobijanje licence ili franšize od države, iako su zakoni koji se na to odnose doneseni u svim države osim Džordžije i Luizijane u različitim verzijama Uniformnog zakona o partnerstvu, koji sadrži iste principe običajnog prava, koji se primenjuju na teritorijama koje nisu usvojile takav zakon. Štaviše, ortačko društvo sa neograničenom odgovornošću nema drugi oblik pravnog postojanja osim kao grupa ortaka, te stoga ne podrazumeva oporezivanje prihoda preduzeća, kao što je uobičajeno za korporaciju. Posljedica nedostatka pravnog integriteta ortačkog društva je neograničena odgovornost za dugove svih ortaka; svaki od njih i svi zajedno su odgovorni za dugove svoje firme. Prilikom naplate gubitaka iz lične imovine ortaka, poverioci firme se, međutim, pridržavaju pravila korišćenja imovine preduzeća, prema kojem poverioci koji su dali kredite pojedinim partnerima lično imaju pravo prvenstva na ličnim sredstvima svog dužnika u slučaju da sukoba prioriteta. S druge strane, povjerioci društva u cjelini imaju pravo prvenstva na imovini društva. Osim toga, zbog nedostatka pravnog integriteta društva s neograničenom odgovornošću kao društva ortaka, njihovo udruženje je vrlo krhko i može biti podložno raspadu (ne nužno likvidaciji) zbog smrti, odlaska, bankrota ili pravne nesposobnosti bilo kojeg partnera. Tipično, ovaj nedostatak čvrstog kontinuiteta predstavlja glavnu prepreku za dugoročne programe finansiranja. Ova okolnost, kao i djeljivost zajedničke imovine na udjele pogodnih veličina (udjele), koji imaju ograničenu odgovornost i lako se prenose bez pravnih poteškoća, čini korporaciju najpoželjnijim oblikom poslovnog organizovanja kada je preduzeću potrebno značajno vanjsko finansiranje. Za razliku od ortačkog društva sa neograničenom odgovornošću, P. društvo sa ograničenom odgovornošću ima dobro zakonodavni okvir i podrazumijeva se bez potpisivanja ortačkog ugovora.Ograničeno odgovorno društvo se također formira izričitim pisanim sporazumom, u skladu sa odredbama zakona države u kojoj ortaci žive ili posluju, između jednog ili više ortaka sa ograničenom odgovornošću i jednog ili više ograničenih partnera. Specifičnost ograničene odgovornosti odnosi se samo na ove druge, jer su oni jednostavno investitori u preduzeću i nemaju pravo glasa u pitanjima upravljanja. Partneri sa neograničenom odgovornošću podležu svim zakonskim propisima koji se odnose na partnere sa neograničenom odgovornošću. Većina država ima svoju verziju Uniform Limited Partnership Act. Korporacija s ograničenom odgovornošću, poput korporacije i za razliku od korporacije s neograničenom odgovornošću, nema slobodu kretanja i postaje korporacija s neograničenom odgovornošću izvan svoje države. Državni proceduralni zahtjevi za formiranje društva s ograničenom odgovornošću, uključujući podnošenje potvrde ili povelje i njihovo objavljivanje, nisu pretjerano teški. Međutim, postoji posebna procedura za osiguranje ograničene odgovornosti za ortakluk. Štaviše, potraživanja partnera u vezi sa povlačenjem investicija, raspodjelom dobiti ili otplatom kredita dodijeljenih kompaniji ne bi trebalo da utiču na sposobnost ovog preduzeća da otplaćuje dugove prema spoljnim kreditorima. Istovremeno, kao partneri investitori, povećavaju finansijska sredstva. sposobnosti firme, što je uobičajen razlog za stvaranje ovakvog tipa organizacije. Nedostatak povećane nestabilnosti preduzeća zbog mogućeg kolapsa ortačkog tima ortačkog društva sa neograničenom odgovornošću svojstven je i ortačkom društvu sa ograničenom odgovornošću, barem ortacima sa neograničenom odgovornošću. Što se tiče ortaka s ograničenom odgovornošću, njihovo istupanje iz preduzeća, prema uslovima zaključenog ugovora, ne dovodi do raspada ortačkog tima. Komanditor može zakonski zahtijevati raskid ortačkog društva, pod uslovom da je unaprijed obavijestio sve strane, a to neće ugroziti potraživanja povjerilaca prema imovini društva, kao ni ako ne smatra hitan povrat uloženih sredstava u biti njegov glavni cilj.Postoje i drugi oblici partnerstva, i to: 1. ZAJEDNIČKO PREDUZEĆE sa statusom prilagođenim u odnosu na: a) ograničeno postojanje kao posebno preduzeće ili na ograničeni vremenski period; b) koncentracija administrativnih ovlašćenja u jednom rukovodiocu. 2. P. in rudarska industrija, koju karakteriše: a) suvlasništvo samo u odnosu na dobit i zajedničko vlasništvo rudnika; b) mogućnost izdavanja akcija radi stvaranja otuđivih prava svojine na rudniku; c) nedostatak ovlašćenja generalnog zastupnika za bilo kog od ortaka, što bi moglo da obavezuje P. u okviru njegove poslovne delatnosti; obično menadžer ima ograničena prava, dozvoljavajući mu samo da radi sa osobljem, bavi se materijalnom podrškom itd.; d) ličnu odgovornost partnera za dugove njihovog preduzeća, nastale tokom njihovog vlasništva nad ovim preduzećem ili pre nego što je obaveštenje o istupanju iz ortačkog društva poslato poveriocima.3. P. udruženje sa ograničenom odgovornošću, koje karakteriše sledeće: a) procedura registracije je slična organizacionoj proceduri za osnivanje korporacije, uključujući plaćanje organizacionog poreza; b) pravni integritet preduzeća, koji omogućava primenu odredbi o ograničenoj odgovornosti; c) podjela kapitala na akcije; d) izbor upravnog odbora ili direktora od strane akcionara, kao što se radi u korporacijama; e) prenosivost akcija uz uslov saglasnosti većine akcionara, izražene glasanjem, za prijem novih akcionara. Ako novi dioničar ne bude odobren glasanjem dioničara, on može po zakonu zahtijevati da udruženje otkupi njegove dionice po cijeni koju ugovori ili odredi sudski procjenitelj. Ovaj zahtjev plaćanja gotovinom može biti težak za likvidnost firme. Kao društvo s ograničenom odgovornošću i korporacija, društvo s ograničenom odgovornošću je stvoreno prema zakonima svoje države i ne može slobodno prenositi svoj status na druge države. Samo četiri države dozvoljavaju ovaj oblik P., a svaka država ima svoje razlike. smatra se zasebnom izvještajnom jedinicom u odnosu na same partnere. Učešće ortaka u kapitalu P. je pravo na njegov neto imovine kako se to odražava na njegovom kapitalnom računu. Partnerov udio u dobiti ili gubitku određen je kako se mijenja udio partnera u kapitalu kao rezultat naknadnih transakcija. Prednosti povezane s ortačkim oblikom poslovne organizacije uključuju lakoću osnivanja i raspuštanja društva, njegovu sposobnost udruživanja kapitala. , kao i lične sposobnosti i talente njegovih učesnika, njegov status oslobođenja od poreza i relativnu slobodu i fleksibilnost koju partneri uživaju u poslovnim transakcijama. Nedostaci ortačkog društva su ograničeno trajanje postojanja, mogućnost partnera da obaveže tim u ugovornim stvarima, neograničena lična odgovornost ortaka, kao i teškoće privlačenja većeg kapitala i prenosa vlasničkih prava u odnosu na korporativno oblik organizacije. preduzetničku aktivnost Bilo koja osoba može postati partner u postojećem partnerstvu kupovinom udjela od jednog ili više njegovih partnera ili ulaganjem novca. ili nenovčana imovina u ortačkom društvu. Osoba može biti primljena u ortačko društvo samo uz saglasnost svih postojećih ortaka u novom ortačkom poduhvatu.Poreska osnovica za imovinu koju ortaci ulažu u ortačko društvo je ista kao i za pojedinačne ortače davanje doprinosa. Poreska osnovica za udio ortaka u kapitalu ortaka je zbir porezne osnovice na imovinu koju je ovaj ortak uložio, uvećanu za lične obaveze drugih ortaka prema njemu i umanjenu za njegove vlastite obaveze prema drugim ortacima. Zbir poreskih osnovica za imovinu P. jednak je zbiru poreskih osnovica za udjele pojedinačnih ortaka u kapitalu. U brojčanom smislu, poslovna partnerstva u Sjedinjenim Državama su otprilike 80% pojedinačni vlasnici, 10% partnerstva i 10% korporacije. Korporacije čine većinu poslovne imovine, prodaje i zapošljavanja. Ovo odražava njihovu prednost u koncentraciji velikih količina kapitala. U nekim državama potreban je partnerski oblik organizacije za firme čija vrsta aktivnosti uključuje profesionalnu ličnu odgovornost u odnosu na klijente. Pravni i bum. firme se često formiraju kao partnerstva.BIBLIOGRAFIJA:Korporacija-Partnerstvo-Fiducijarno popunjeni obrasci za poreske prijave. COMMERCE CLEARING HOUSE, INC., Chicago, IL. Annual.Federal Porez na prihod Povrat uzoraka: korporacija, partnerstvo i fiducijar. PRENTICE HALL, INC., Englewood Cliffs, NJ. Godišnji.Kako uštedjeti vrijeme i poreze Priprema izvještaja o saveznom partnerstvu. MATTHEW BENDER & CO., INC., New York, NY. Looseleaf.Oporezivanje partnerstva. SHEPARD'S/MCGRAW-HILL BOOK CO., Colorado Springs, CO. Looseleaf.THOMAS, S.G. `Zašto se partnerstva raspadaju.` Inc., novembar, 1988. WYLIE, P. i GROTHE, M. `Raskid je teško učiniti`. Izvršna žena, novembar/decembar, 1988.

Reč „partner“ došla nam je iz 19. veka, kada je njeno značenje predstavljalo odnos učesnika u zajedničkoj predstavi, igri ili plesu. U 20. vijeku partnerstvo je već eprivredna aktivnost (zajedničko poslovanje,trgovanje iliposlovni partneri).

Riječ dolazi iz francuskogpartner, takođe je uengleski srodnici -parcener, porcija, particija, odnosno sunasljednik, dio, dionica, dioba. Drugim riječima, partner je neko s kim se sunasljeđuje i dijeli nešto.ili.

Šta je partnerstvo

Partnerstvo je oblik saradnje postoji i shvata se na dva nivoa. Na prvom - ovo organizovano poslovanje, registrovan pod više pravnih lica ili pojedinci. Na drugom nivou, faktički se podržava saradnja između pravnih lica koja nije obezbeđena konstitutivnim dokumentima.

U partnerstvu, organizacija se razvija kao samostalno vlasništvo. Partnerstvo je rođeno kako bi se prevazišli glavni nedostaci upravljanja pojedinačnim vlasnicima. Naziv "partnerstvo" u suštini to objašnjavaznačenje. AtU ovom obliku, nekoliko učesnika (ili dva) dogovaraju se o vlasništvu i upravljanju preduzećem. Ovo spaja finansije i vještine upravljanja. DistribucijaNe postoje samo profiti, već i mogući rizici i gubici. Dešava se da su svi partneri aktivni menadžerska funkcija, drugi slučaj je da su neki partneri „pasivni“, odnosno ulažući svoje finansije, ne učestvuju u upravljanju.

Partnerstvo prvog nivoa

Partnerska organizacija Prvi nivo obuhvata opštu ekonomsku aktivnost. Osnovnu ulogu ima ugovor kojim se uređuju obaveze i prava ortaka, njihova uloga u prihodima, podjeli imovine,distribucijastigao. Svaki partner mora dati svoj doprinos.

Ispod unutraRazumijem sa blagomuključuje: poslovnu reputaciju, poslovne veze, stručno znanje, imovinu, vještine i sposobnosti. Partneri po dogovoru vrše valutnu procjenu doprinosa. Na drugi način, ortak se može nazvati drug, dioničar. Partner može biti ograničen, generalni, junior ili stariji.

Generalni partner ima neograničenu odgovornost za sve dužnosti. To jeodsutanzavijanjegranica gubitaka koje osoba može podnijeti. Komanditor ima ograničenu odgovornost (u granicama doprinosa).

Oblici partnerstva

Poslovno partnerstvoPostoje neprofitne, komercijalne, strateške, ograničene, kompletne.

Osnova privrednog partnerstva je članstvo, glavni cilj je ostvarivanje profita.

U neprofitnom partnerstvu zasnovanom na članstvu, glavnicilj jepomoć članovimau dostignućimakulturne, dobrotvorne, naučne, obrazovne i druge svrhe.

U općem partnerstvu svi članovi snose zajedničku i solidarnu odgovornost.odgovornost.

U komanditnom društvu članovi imaju ograničenu odgovornost.

Partnerstvo 2. nivoa

Partnerstvo drugog nivoa jeista strateška saradnja sa ekonomski značajnimnaparnadimakna nivou pravnih lica. Drugačije rečeno: jedna kompanijapartnerisa još jednim jačim, velikim in finansijski odnosi, koja je sposobna da obezbijedi resurs za ispunjenje strateških ciljeva.

Prednosti

Partnerstvo jeorganizacioni oblik koji ima niz prednosti:

• Kao i samostalni vlasnik, partnerstvo se lako formira. Birokratska kašnjenjaminimalno,jepismeni sporazum.
• U dogovoru je moguće veliki broj učesnika. Istovremeno je moguća visoka specijalizacija u menadžmentu.
• Finansijska sredstva na teret učesnika su bogatija nego kod pojedincaposjedovanje. PpartneriNakon što su udružili svoj kapital, bankari su izgleda pouzdaniji platiše.

Nedostaci

Razvoj partnerstva takođe ima neke nedostatke.Mogu se pojaviti neki problemi koji nisu tipični za lično vlasništvo.

Ako je više ljudi uključeno u upravljanje, podjela vlasti može dovesti do nespojivosti u stavovima,nedoslednopolitika, doneradkada su potrebne drastične mere. Iz ovih razloga upravljanje može biti teško.

Finansije imaju ograničenja, iako prevazilaze mogućnosti lične imovine. Resursi nekoliko partnera možda neće biti dovoljni, a to će odgoditi potencijalni rast profita.

• Trajanje partnerstva je teško predvidjeti. Smrt jednog ili njegovog izlaska najčešće dovodi do raspada partnerstva, prekida aktivnosti

• Odgovornost je na partnerimaekvivalentno. Takšta ako neko uzme pogrešnu stvar odluka menadžmenta, odgovornost za rezultat pada na sve. Uspješan partner mora se osloniti na razboritost manje poduzetnih učesnika.

Socijalno partnerstvo

Socijalno partnerstvo je shvaćeno kao sistem odnosa u kojem zaposleni i poslodavci sarađuju, a država ima posredničku ulogu u rješavanju odnosa (koordinira ekonomske interese, rješava socijalne i radne sukobe).

WITHsocijalnog partnerstva(javno) - zove se "tripartizam„jer veza uključuje trojestranke: zastupanjeinteresradniciorganizacije, udruženjaposlodavci, a treća strana - država.

Socijalno partnerstvo se može nazvati posebnom ideologijom koja predstavlja običaje interakcije između tržišno-kapitalističke i radničke klase, nastala je tokom reformističkog i socijaldemokratskog pokreta. U socijalnom partnerstvu nema protivrečnosti između poslodavca i najamnog radnika, a još manje diktature proletarijata. Postoji javni ugovor, osnov je ostvarivanje interesa i prava obe strane.

Pod ovim kriterijumima, vlast se transformiše u društvenu.Njegovofinansijska i društvena aktivnost raste.IdeIjavnosti iklasni svijet - najvažniji u ideologiji socijalnog partnerstva.Ndirektno sebe socijalnog partnerstva- ublažen način eksploatacije najamnog rada u uslovima tržišno-kapitalističkih odnosa između zaposlenik i poslodavca.

Definicija neprofitnog partnerstva

Pravilno upravljanje čini ovaj oblik partnerstva najuspješnijim u postizanju mnogih ciljeva, na primjer u građevinarstvu. Nkomercijalno partnerstvohosiguranzakonodavstvovom. To je neprofitna organizacija koja se zasniva na članstvu partnera. Osnovana od strane pojedinaca ili pravna lica radi ostvarivanja svojih ciljeva i obavljanja kulturnih, dobrotvornih, naučnih, obrazovnih i drugih aktivnosti.TOvo partnerstvo je okarakterisano kao neprofitna organizacija, odnosno organizacija koja nema osnovni cilj ostvarivanje prihoda istigao.

Neprofitno partnerstvo se osniva sa ciljem sticanja prava na obavljanje poslovne djelatnosti. Transakcije članova takvog partnerstvasu predani odnjegovo ime. Međutim, postoji ograničenje uodgovornost- članovi nisuodgovoran za dugove partnera. Self nekomercijalno partnerstvo ne odgovara za dugove članova društva.

Ulazak u neprofitno partnerstvo, hLenas doprinosi bilo kakvoj imovini i plaća članarinudoprinosi. Poslijetakvim prijenosom, neprofitno partnerstvo postaje vlasnik imovine. Po izlasku iz ortačkog društva imovina se vraća nazad u vlasništvo članova ili njegovih novčani ekvivalent. Partneri imaju pravo da učestvuju u rešavanju raznih pitanja kojapovezan sapartnerske aktivnosti.

Javno privatno partnerstvo

Poslednjih decenija ekonomija je videla nova forma partnerstva su spajanje vlade i biznisa. Ovo je javno-privatno partnerstvo (JPP). To je organizovana unija vlade i ličnih poslova. Cilj je implementirati najvažnije javnih projekata V raznim poljima aktivnosti na nivou cijele zemlje ili zasebne teritorije. Razni obliciJPP cvetarazvijaju se u mnogim privrednim sektorima širom svijeta. Zato se ovaj oblik partnerstva može tumačiti kao moderan, koji zadovoljava potrebe privrede.

Ttako se desiloIima tradicijedelegacijau infrastrukturnim industrijama. Vlada snosi punu odgovornost prema građanima za obezbjeđivanje javnih dobara - to objašnjava očuvanje niza industrija u rukama države.

Istovremeno, lično preduzetništvo karakteriše mobilnost, sklonost kainovacija, efikasno korišćenje resurse. Kreiranje PPP-a vam omogućava da koristite obavrstazajednička partnerstva bez izazivanja dubokih ekonomskih promjena i preokreta u vladi.

Savremeni oblici JPP omogućavaju državi da zadrži vlasništvo nad nekim ozbiljnim objektima i istovremeno prenese neke funkcije na privatne preduzetnike. na šta se misli? Rad, izgradnja, održavanje društvene i industrijske infrastrukture, upravljanje njima. Kada država i, uhdaje prilikuuvestilične usluge iPproizvodi. Što dovodi do racionalnog ioptimalna kontrolai korišćenje resursa.

JPP modeli

INSva novonastala partnerstva u okviru JPP mogu se podijeliti na glavne modele (tipove). INodn.U skladu sa postavljenim ciljevima partnerstva, postoje organizacioni tipovi, modelisaradnjui finansiranje. INvećinaslučajevi oblika PPPformiraju se na osnovuo glavnim prednostimaraznesmodeli, kao i njihove kombinacije.

Ako pogledamo organizacioni model, nema dubokog zadiranja u stvari. Saradnja se odvija kroz zapošljavanje trećih organizacija, dodjeljivanje određenih funkcija, kao i konkretnih odgovornosti. Objekti se prenose na eksterno upravljanje. Trenutnosvi Rrasprostranjenaorganizacioni model javno-privatnogpartnerstva- koncesija.

Finansijski modeli javno-privatnog partnerstva obuhvataju sledeće oblike: rentu, komercijalni zakup, različite oblike lizinga, integrisano i predfinansiranje.

Model saradnje ima različite oblike, itakođer načini za kombinovanje napora nekoliko partnera koji su odgovorni za cjelokupni proces kreiranja potrošačkih cijena kao javnog dobra. Takve saradnje traže da se organizuju kompleksni, uključujući holding kompanijestrukture zaizgradnju objekata, kao i njihov rad u različitim sferama društvenog iproizvodna infrastruktura.

Oblici JPP

Između države i privatne kompanije zaključuje se sporazum (administrativni ugovor) kojim se utvrđuju načini sprovođenja stvari koje su društvu potrebne. Uobičajeno u praksi JPP Ugovori za izvršenjeradovi, nabavka proizvoda, pružanje usluga ili pružanje tehničke pomoći.

U administrativnim ugovorima, mogućeOpasnost u potpunosti snosi država. U ovom slučaju, prava vlasništva se u potpunosti prenose na njega. Lični partner po Ugovoru ima pravo na udio u prihodu, zagarantovano mu je stabilno tržište prodaje i prihod, te neke pogodnosti.

Zakup (ugovor o zakupu ili oblik lizinga) je poseban odnos kadaličnipartneru se uz naknadu daje pravo na privremeno korištenje na određeno vrijeme. Klasični zakup podrazumijeva starost zakupljene nekretnine, ponekad postoji klauzula - uz naknadnu kupovinu. Ako je zaključen ugovor o lizingu, onda je moguće otkupiti zakupljenu imovinu od države.

koncesija - poseban oblik JPP, kada u okviru partnerstva država ostaje vlasnikimovine, daje partneru ovlasti za obavljanje poslova na određeno vrijeme radi osiguranja funkcionisanja subjekta koncesije. Pravo na proizvedene proizvode pripada koncesionaru.

Povratak