Вежливость оружие королей кто сказал. Кто сказал «точность — вежливость королей»

«Точность – вежливость королей и долг всех добрых людей». Так афоризм, ставший для нас короткой поговоркой, звучит полностью. Это высказывание французского короля Людовика XIV считают предтечей бурного развития этикета в Европе. Пунктуальность, точность и умелое обращение со своим и чужим временем с тех пор в цене.

Современный мир стал деловым и прививает эту деловитость всем его обитателям. Теперь все подлежит управлению, и время в том числе. Оно стало капиталом, которым нужно уметь распоряжаться. В солидных деловых структурах распространено специальное обучение персонала тайм-менеджменту.

Высокие скорости и клиповый стиль нынешней жизни превращает все, из чего она состоит, в ресурсы, которыми нужно уметь эффективно распоряжаться. Взаимоотношения между людьми переводятся в коэффициент полезного действия. «Как дела?»обрело прямой смысл. В ответ подразумевается услышать коротко о деле. Если в деловом коллективе преобладает задушевная атмосфера,то страдает эффективность. Пока одни «кипятят» в приятной непринужденной обстановке, другие «без утомительного застирывания» уже «выгладили все выстиранное» и переманили клиентуру. Под эту цель и заточены программы, обучающие эффективности.

Таким же ресурсом, подлежащим управлению, становится здоровье. Ведь, как и время, оно может стать серьезной проблемой в погоне за успехом. Когда человек не способен управлять собственным телом и временем, вряд ли он сможет управлять кем-либо или чем-либо еще. В этой связи обрели значимость всевозможные методики правильного питания и правильного образа жизни, поддержание тонуса и дресс-код.

В режиме экономии времени проще и встретить, и проводить по одежке, чем тратить время на раскрытие души друг перед другом. Если же вы не обладаете актуальными качествами, к вашим услугам курсы по увеличению эффективности и тренинги успеха! Вас убедят, как важно выработать у себя эти свойства, ведь когда вы поднимитесь к вершинам социальной лестницы, они вам точно пригодятся. Если выбьетесь в начальники, не сможете требовать с подчиненных того, на что не способны сами. А пока, на нижних ступенях сумеете не раздражать начальство систематическими опозданиями и пропусками по болезни.

КОЛДУЙ, БАБА, КОЛДУЙ, ДЕД, МНЕ НА НОВЕНЬКИЙ МОПЕД!

Всё бы хорошо, но результат затраченных усилий для достижения успеха порой оказывается противоположным ожидаемому. Почему? Свой ответ на этот вопрос дает системно-векторная психология Юрия Бурлана. Из восьми составляющих человеческой психики лишь одной из них присуще стремление быть первым среди остальных. Это стремление в короли и в дамки (повышение своего социального статуса) обусловлено свойствами психики человека, наделенного кожным вектором .

Ценностный ряд (точность, пунктуальность, подтянутость, экономность, нормированность) продиктован внутренними желаниями такого человека. Собственной природой он ведом в реализацию по ступеням карьерной лестницы. Под воздействием свойств кожной меры в цивилизованных западных обществах сформировался кожный менталитет. В настоящее время именно он диктует свои ценности всей современной человеческой цивилизации.

Статья написана с использованием материалов тренингов по системно-векторной психологии Юрия Бурлана.

Нередко мы грешим тем, что употребляем прекрасные, запоминающиеся цитаты, даже не зная их автора, полного варианта, исконного значения. Вот пример: "Точность - вежливость королей". Кто сказал эти слова? А как звучит фраза целиком? Что она значит? Давайте разберемся!

Каким было выражение исконно?

Фраза "Точность - вежливость королей" по разным данным имеет два продолжения:

• "...и обязанность всех добрых людей".
• "...и долг их вассалов (подданных)".

Это французское выражение, которое на родном языке таково: L’exactitude est la politesse des rois. Из-за особенностей перевода возник и еще один вариант фразы, правда, не такой общеупотребительный: "Аккуратность - вежливость королей".

Кто сказал "Точность - вежливость королей"?

Фраза принадлежит французскому монарху Людовику XVIII, который правил государством в период 1814-1825 гг. Впервые письменно упомянута она была в переписке журналиста и публициста К. Э. Эльснера и писательницы Р. Левин. В письме, которое женщина отправила из Франции в Германию в 1817 году, содержалось именно это выражение. А опубликовано оно было в "Воспоминаниях" Ж. Лаффита, вышедших в 1844-м.

Правление же самого монарха ничем особенным не отличалось. Он взошел на трон после Реставрации 1814-го. А 27 мая того же года им была одобрена Конституционная Хартия. Но только на бумаге, в реальности же о свободе печати и слова и речи не шло. Людовик проявил себя безвольным и слабым правителем. Известно также, что он долго мучился от подагры, мешавшей ему даже нормально передвигаться. Умер монарх от гангрены обеих ног.

Значение выражения

Вот мы и узнали, кто сказал: "Точность - вежливость королей". Какое значение усеченной фразы? Не опаздывать, приходить вовремя - королевский поступок, пример, достойный уважения.

Если же мы рассмотрим полную фразу, то на лицо совсем другое значение. Что хотел сказать автор? "Точность - вежливость королей и долг их подданных" - эту фразу можно трактовать так: для монарха быть пунктуальным, вовремя приходить на назначенные встречи - показатель хорошего тона. Если хотите - некоторый добрый и милостивый жест в сторону окружающих. Король не обязан его совершать, но иногда он может позволить себе быть крайне вежливым и пунктуальным.

А вот что касается простых граждан, то они обязаны быть пунктуальными. Вовремя платить налоги и другие поборы, являться на дела государственной важности, соблюдать график своего рабочего времени. Для них опоздать - непозволительная роскошь, за которую придет скорая и, возможно, жесткая расплата. Не исключено, что быть непунктуальными им нельзя вообще.

А ведь можно посмотреть на фразу и несколько иначе. Ведь, по идее, только правитель может быть точным - перед ним открываются все двери, дороги и мосты, везде его ждут экипажи, лимузины, самолеты (в зависимости от эпохи). Ради него откроют аэропорт, пустят движение по закрытой трассе, расчистят пробки. Как не быть точным, когда все для него?

А что касается простого человека, быть пунктуальным он априори не может. У него два варианта - явиться либо раньше, либо позже. Лишь несколько раз в жизни посчастливится по чистой случайности прибыть куда-то минута в минуту. Когда чудом избежит пробок, очередей, задержавшихся рейсов и прочих неприятных неожиданностей.

Теперь вы знаете, кто сказал: "Точность - вежливость королей". Согласитесь, отношение к фразе меняется, когда раскрывается ее полное значение и история.

В продолжение темы профессиональных качеств рассмотрим ещё одно – точность. Точность иногда путают с обязательностью, но это совершенно разные качества. Обязательность – в доску разбейся, а выполни то, что надлежит выполнить (см. пост ). Точность – выполнение своих обещаний, обязанностей, чёткое следование намеченному плану, характеристика времени начала, длительности и окончания выполняемых тобой мероприятий.

Являюсь участником одной добровольной общественной организации частных предпринимателей. Хорошие мужчины, парни и девушки. Умницы, трудяги. Проводим периодические заседания различного формата. Договорились пару дней в месяц собираться в 10-00, предварительно согласовав каждый конкретный день встречи. И обычно собираемся в назначенный час. Опаздывают, как правило, один или несколько участников, солидных товарищей. Вроде как простительно, разные бывают обстоятельства у занятЫх людей. В очередной четверг захожу в 9-59, вижу пустые кресла участников совещания и предлагаю провести на практике одну из первых организационных инноваций нашего общества: каждый опоздавший отжимается от пола количество раз, равное количеству минут опоздания. Все улыбаются, острят немного. Первый опоздавший появляется в 10-03. Я: «Вот, первый пошёл. Три раза отжиматься». Поулыбались. Выхожу прогуляться. Возвращаюсь в 10-10 и слышу: «Давай, отжимайся!» Улыбаюсь уже сам, говорю, что я “зафиксировался” в 9-59, но понимаю, что отжиматься нужно. Оставили на потом.

Назначено совещание на 14-47? Так, будь добр, приди к 14-47. Не в 14-50, не 14-47минут и 5 секунд, а именно в 14-47. Люди же ждут. И скучают. У тебя дела, а им, понимаешь, делать нечего, кроме как ворон считать, тебя дожидаясь. Возможно, у всех “делов невпроворот”.

В Дайнове 90-х после неоднократных замечаний, дабы приучить людей к точности, решили, что опоздавшие будут отжиматься от пола 10 раз. За одно и здоровье важных специалистов и руководителей будем поддерживать. Поможем занятЫм, у самих то не всегда хватает времени и собранности на оздоровительные упражнения . Под одобрительные шуточки руководители всех рангов начинали участие в совещаниях после десяти отжиманий. И мероприятие начиналось в позитивном тонусе как зрителей, так и самих физкультурников.

Точность – важная компонента успеха сотрудника и организации в целом. Точность, как в во времени исполнения своих обязательств, так и в понимании, трактовке, донесении того, что входит в эти самые обязательства. С лёгкой руки приятеля и партнёра Владимира Велича (см. пост ) привожу коротенькую притчу на эту тему. Простое изложение того, что может случиться, если точно, буквально следовать рекомендации:

Точность (притча неизвестного происхождения)

Деревенский кузнец нашёл себе помощника, согласившегося выполнять тяжёлую работу за минимальную плату. Кузнец сразу же принялся наставлять парня:

- Как достану полосу металла из огня и положу её на наковальню, я кивну тебе головой. В этот момент бей по ней молотом.

Ученик сделал так, как понял.

На следующий день он стал деревенским кузнецом.

Точность, как говорилось выше, это не больше и не меньше. Это норма. Или “точно в срок” по времени. Кстати, с удивлением обнаружил, что в авторитетной энциклопедии “Википедии” нет статьи о термине “точность” в социальном, общечеловеческом плане. Точность в технике есть (“точность средств измерений”, “точность результатов измерений”). А самогО базового, “человеческого” понятия “точность”, так и не нашёл. Желающие “инкогнито увековечить” себя могут поправить это упущение. В прекрасном, давно уже ставшем классикой толкования слов и терминов, словаре Даля также нет этого важнейшего понятия. А вот, что говорится в ещё одном классическом толковом словаре, словаре Ожегова: “ТОЧНОСТЬ, -и, ж.1. см. точный. 2. Степень истинного соответствия чему-н. Вычислить с точностью до одной сотой. 4- В точности (разг.) – 1) совершенно точно. Сделал в точности как приказано; 2) точно так же, точно такой же. Костюм в точности как у тебя”.

Точность – это ещё и не очень общО (мы, студенты-артиллеристы по своей второй нематематической специальности, шутили, что неточность прицеливания компенсируется размером снаряда ). А то может получиться, как в той истории:

Разговор команды самолета после бурного празднования Нового года:

Пилот:
– Штурман! Где мы??
– В вытрезвителе!
– Да на кой нам такая точность?! Ты город скажи!

Поговорка “Точность – вежливость королей” известна многим, но немногие знают, что она действительно королевского происхождения, в оригинале имеет своё продолжение и звучит так: “Точность – вежливость королей и обязанность их подданных”. Была и такая трактовка: “Точность – вежливость королей и долг всех добрых людей”. Впервые в эпоху после Наполеона использовал её французский монарх Людовик XVIII (родился в 1755г., королевствовал в 1814г.-1824г.), что послужило быстрому и массовому развитию этикета в Европе. Со времён этого короля в обществе стали намного серьёзнее относиться к пунктуальности, обязательности, умелому обращению со своим и чужим временем.

Точность часто связывают со временем, которое в наш исторический период время является одним из ценнейших нематериальных активов. Зачастую решающим для достижения результата в частной жизни и жизни предприятия. Помните: “Когда Господь создавал время, Он создал его достаточно ” (ирландская пословица). Чтобы быть успешным, нужно научиться правильно обращаться с этим капиталом. Если же человек не в состоянии грамотно распределить и использовать своё время, то серьёзных успехов в жизни ему не видать. Неумение управлять временем – неумение управлять ничем другим. И никем другим. В таком случае лучшее, что ждёт человека – зависимость и подчинённость обстоятельствам, зависимость от других, более умелых людей. Личная неорганизованность, суета, длительные неконкретные разговоры и отрывающие от дел телефонные звонки – “родимые пятна”, верные признаки такого человека.

Не открою Америку, сказав, что сегодня точность – не только вежливость начальника по отношению к подчинённому. Точность – такая же обязанность руководителя, как и обязанность подчинённого. Если, конечно, руководитель хочет успешно реализовать задачи управления, добиться своих целей. Если он не самодур. Двести лет назад король мог позволить себе быть неточным, проявляя обязательность и пунктуальность, как вежливость, сегодня немыслимо быть успешным и не пунктуальным, не точным руководителем.

То есть, точность – это то, что полезно самому человеку, что также приятно и нужно окружающим его людям. Точность – вежливость по отношению ко всем. ВЕЖЛИВОСТЬ КОРОЛЯ. И его обязанность. Будем же королями! И начальники, и подначаленные специалисты. Даже в мелочах.

В заключение минутка видео с юмором:

——————————————-

P.S. Специально для читателей «Компьютерных вестей», «Прессболла» и других изданий, иногда размещающих материалы «блога ап».

Друзья, извините, если Вам покажется, что статья не по адресу и/или лежит не в тематике Вашего издания. Но! Решение о размещении материала на других интернет-ресурсах принимается исключительно редколлегией ресурса. Ни в какой адрес (персональный и корпоративный) предложение с размещением настоящей и других статей не отправлялось и не отправляется. Никакие гонорары автором за них не получаются и не предполагаются к получению. В разное время некоторые интернет-издания предлагали размещать у себя на собственный вкус посты с блога. Каковое согласие ими было получено.

А, вообще-то, цель создания блога – созидание, поддержание благожелательной, конструктивной корпоративной культуры на предприятии, которое имею честь возглавлять, и просто благожелательной и конструктивной – среди окружающих людей, друзей и партнёров . Ранее статьи и материалы рассылались только по внутрикорпоративной почте. Цель, по моему скромному мнению, пусть и не идеально, но достигается.

Всего Вам доброго!

Почти каждый из нас знает поговорку «Точность - вежливость королей». Однако не всем известно, что это всего лишь часть поговорки. Полностью это высказывание звучит так: «Точность - вежливость королей и долг всех добрых людей». Это высказывание французского короля Людовика XIV фактически послужила причиной бурного развития этикета в Европе. С тех пор в обществе пунктуальность, точность и умелое обращение со своим и чужим временем ценились очень высоко.

В современном мире, когда деловые процессы и взаимоотношения достигли пика в своем развитии и проходят на огромных скоростях, тайм-менеджмент стал одним из самых важных бизнес-навыков. Что же дает нам умение управлять своим временем? Много достаточно влиятельных людей считают, что время является самым ценным нематериальным капиталом, который всегда находиться в дефиците. В этом время очень похоже на другой ценный человеческий ресурс – здоровье. Они являются ценнейшим богатством и, в то же время, значительной проблемой. Если человек не в состоянии управлять собственным временем, то он не сможет управлять ничем и никем другим.

Недавно проведенный опрос средименеджеров транснациональных корпораций показал, что из ста менеджеров:

• Лишь один имеет достаточно времени.
• Десятерым требуется на десять процентов больше времени.
• Сорока менеджерам нужно двадцать пять процентов дополнительного времени.
• Остальным не хватает пятидесяти процентов времени.

Ценность и истинное значение времени можно понять, искренне и честно ответив на следующие вопросы:

1. Как Вы обращаетесь со своим временем?
2. Хватает ли Вам времени?
3. Что означает для Вас время?
4. Сколько времени у Вас осталось?

Прямо сейчас Вы совершили первый шаг на пути к эффективному управлению своим временем. Подумайте, какой вопрос произвел на Вас самое сильное впечатление и довольны ли Вы своими ответами.

Как часто Вы удивляетесь тому, что Ваш рабочий день прошел, а поставленные задачи так и не выполнены полностью? Чувствуете, как быстро бегут дни? Замечаете, что ничего не успеваете и дивитесь, куда это так быстро ушло время? Добавьте к этому ежедневный стресс и нагрузки и задумайтесь, не пора ли кардинально изменить эту ситуацию? Ведь стать более эффективным и работать меньше, а делать больше не такая уж и невыполнимая задача.

Полностью контролировать свое время нам мешают так называемые «Поглотители времени». Прежде чем приступить к решительной борьбе с ними, необходимо тщательно их изучить и определить, какие из «поглотителей времени» наиболее ярко проявляются лично у Вас:

1. Недостатки кооперации или разделения труда.
2. Отсутствие самодисциплины.
3. Нечеткая постановка цели.
4. Попытка слишком много сделать за один раз.
5. Чрезмерное чтение.
6. Плохое планирование трудового дня.
7. Отсутствие приоритетов в делах.
8. Отсутствие полного представления о предстоящих задачах и путях их решения.
9. Личная неорганизованность, «заваленный» письменный стол.
10. Скверная система информации по проблемам Вашей профессиональной деятельности.
11. Недостаток мотивации (безразличное отношение к работе).
12. Отрывающие от дел телефонные звонки.
13. Поиск записей, памятных записок, адресов, телефонных номеров.
14. Недостаточный контроль за перепорученными делами.
15. Незапланированные посетители.
16. Слишком редкое делегирование (перепоручение) дел.
17. Неспособность сказать «нет».
18. Спешка, нетерпение.
19. Неполная, запоздалая информация.
20. Длительные ожидания (например, условленной встречи).
21. Неумение довести дело до конца.
22. Желание знать все факты.
23. Отвлечение (шум).
24. Синдром «откладывания».
25. Затяжные совещания.
26. Чрезмерность деловых записей.
27. Недостаточная подготовка к беседам и обсуждениям.
28. Излишняя коммуникабельность.
29. Отсутствие связи (коммуникации) или неточная обратная связь
30. Болтовня на частные темы.

Теперь, когда Вы внимательно изучили эти «поглотители времени», пора наметить план по борьбе с ними. Для удобства советуем Вам заполнить такую таблицу

• Мой «поглотитель времени»
• Причины, по которым этот «поглотитель» в моей жизни
• Что я могу сделать для устранения этого «поглотителя»

Вы наверняка заметили, что многие из вышеописанных «поглотителей времени» так или иначе связаны с правилами делового этикета и в их устранении следует не забывать о культуре делового общения.

Личная неорганизованность.

Этот «поглотитель» не только отнимает у Вас ценное время, но и ставит под удар Вашу репутацию и отношения с клиентами, коллегами и партнерами. Ведь неряшливая организация рабочего места, разбросанные по столу документы и личные вещи, невозможность быстро найти нужный документ и многое другое свидетельствуют о Вашей безответственности и легкомыслии. Хорошо известно, что идеальный порядок на столе, в портфеле, подготовленные деловые бумаги перед назначенной встречей свидетельствуют об уважении к партнеру, способствуют налаживанию контакта и созданию климата доверия. Поэтому хорошенько задумайтесь о том, как Ваши качества будут говорить окружающим о Вашем профессионализме и деловом успехе.

Отрывающие от дел телефонные звонки.

Многие бывали в такой ситуации, когда во время ответственного разговора, деловых переговоров или важных встреч внезапно раздается телефонный звонок, причем в самый неподходящий момент. Как же поступать в таких ситуациях? Неписанное правило делового этикета гласит, что во время бизнес-переговоров телефон необходимо отключать. Если же специфика Вашей работы включает ситуации, когда Вы лично общаетесь с партнером и, в то же время, Вам очень часто звонят, старайтесь придерживаться следующих советов:

1. Извинитесь перед партнером, снимите телефонную трубку и только в самом крайнем случае, проведите деловую беседу по телефону, причем, предельно кратко.
2. Извинитесь перед партнером, снимите телефонную трубку, объясните звонящему, почему Вы не можете поговорить сейчас, запишите телефон звонящего и перезвоните сами, когда закончите личную беседу.
3. Извинитесь перед партнером, снимите трубку и попросите звонящего подождать у телефона, объяснив ситуацию. Обязательно скажите, сколько минут придется ждать, и спросите, есть ли у звонящего такая возможность.
4. Извинитесь перед партнером, снимите телефонную трубку и попросите звонящего перезвонить позже, объяснив ситуацию. Обязательно скажите, через сколько времени Вы будете готовы говорить.

Наконец, стоит иметь ввиду, что деловой партнер будет чувствовать свои значимость и Ваше уважительное отношение к нему, если Вы не станете прерывать Вашу беседу телефонными разговорами.

Затяжные совещания.

Этот «поглотитель времени» является очень распространенной проблемой в современных организациях. По данным социологического опроса американские менеджеры считают, что лишь пятнадцать процентов совещаний имели действительную пользу. Зачастую современные совещания затягиваются на несколько часов, в результате чего сотрудники подвергаются сильному стрессу, конфликтуют и не могут принять конструктивное решение.

Для проведения эффективных совещаний и принятия рациональных бизнес-решений необходимо четко ставить цели, распределять роли участников, утвердить четкий регламент и стимулировать сотрудников к плодотворной совместной работе. Только тщательно спланированное и подготовленное совещание может дать необходимый результат.

Нечеткая постановка цели.

Если человек на ставит перед собой четкую цель и надеется на «авось», то вероятность успеха в любых его делах будет резко стремиться к нулю. От неорганизованности человека, который не продумывает свою цель, страдают также его партнеры – ведь они, как и человек, который не соизволил продумать цель, теряют драгоценное время. А время, как говориться, это деньги.

Длительные ожидания.

У немцев есть замечательная поговорка: «Того, кто опаздывает, наказывает жизнь». Опаздывать – значит, не уважать своих партнеров. Опаздывая, люди крадут чужое время, которое их коллеги и партнеры могли бы потратить с пользой для дела. Посягая на чужое время, мы не сможем укрепить свою репутацию и создать позитивный имидж.

Болтовня на частые темы.

Беседы о личной жизни и болтовня на такие важные темы как политика, спорт или искусство являются нормальной практикой во многих компаниях мира. Однако, чрезмерное увлечение этим занятием отнимает время как сотрудников, так и самой компании. Обсуждение вчерашнего футбольного матча может затянуться на несколько десятков минут, нарушив тем самым важные дела. Обсуждать вопросы, не связанные с работой следует во время обеденного перерыва.

Для тотального контроля над своим временем и построения моста к личным и профессиональным успехам необходимо выработать в себе личные подходы к управлению временем. Конечно, следует при этом учитывать специфику Вашей деловой среды, личные биоритмы и особенности профессиональной деятельности. Также советуем Вам обратить внимание на такие рекомендации по управлению временем:

Правила начала дня

1. Перепроверьте план дня.
2. Утром займитесь важными и сложными задачами.
3. Начинайте день с позитивным настроем.
4. Решив относительно простую задачу, создайте себе хорошее настроение.
5. Начинайте работу по возможности в одно и тоже время.

Правила, касающиеся хода дня

1. Рационально завершайте начатое.
2. Отклоняйте дополнительно возникающие неотложные проблемы.
3. Фиксируйте сроки выполнения заданий.
4. Избегайте действий, вызывающих обратную реакцию.
5. Контролируйте время и планы.
6. Резервируй для себя спокойное время (id:276 час) для важных, но не срочных дел.
7. Между серьезными делами делайте паузы.
8. Небольшие однородные задачи выполняйте сериями.
9. Избегайте незапланированных импульсивных действий.
10. Своевременно делайте паузы и соблюдайте размеренный темп работы.

Правила завершения рабочего дня

1. Составляйте план на следующий день.
2. Осуществляйте контроль результатов и самоконтроль.
3. Завершайте несделанное.
4. Отправляйтесь домой с хорошим настроением: для этого определите важнейшее позитивное событие дня.

Обращайтесь со своим временем как со своим здоровьем. Берегите этот ценный ресурс и уважайте время Ваших коллег, друзей и партнеров. Делайте так, чтобы не время проходило мимо Вас, а Вы проходили сквозь время! И помните, что точность - вежливость королей

Говорят, что точность — вежливость королей . Перефразируя эту поговорку можно сказать и что пунктуальность — это тоже вежливость королей. Когда ты приходишь на встречу вовремя, то ты оказываешь знак уважения всем окружающим людям, а также показываешь, что ты уважаешь самого себя, т.к. ты сдержал свое обещание и приехал вовремя.

Но если ты не считаешь себя царских кровей, то это вовсе не значит, что ты можешь себе позволить опоздание (печаль беда). Мало кто знает как изначально звучала эта фраза, которую изначально высказал французский король Людовик XIV.

Людовик XIV о точности и пунктуальности:
«Точность — вежливость королей и долг всех добрых людей».

В современном городском ритме, когда у всех буквально каждая минута на счету данная мысль становится все более и более актуальной. Не зря становятся все более модными книги о тайм-менеджменте и умении управлять жизнью. Умение прийти вовремя, выполнять проекты в срок, исполнять обещаенное стало цениться практически на вес золота.

Как стать пунтуальным?

Пунктуальность — это и есть точность. Быть вовремя на встрече, полностью исполнить поручение четко и без отклонений от требуемого в задании; под пунктуальностью также понимают неукоснительное соблюдение правил, аккуратность, систематичность. Можно даже сказать, что пунктуальность — это дотошность. В обычной жизни обычно под пунктуальностью чаще всего понимают «быть вовремя ».

Каким бы ты не был хорошим сотрудником, если ты будешь постоянно опаздывать, то о тебе будут судить как о недисциплинированном, неорганизованном человеке. Тебе также могут приписать такие качества как легкомысленность, ненадежность, безответственность. В результате тебя вряд ли повысят по карьерной лестнице или поручат интересный проект. А если ты будешь работать в качестве предпринимателя — то все, что ты не сделаешь вовремя можно будет записывать в графу «упущенная прибыль». Партнеры по бизнесу могут посчитать тебя высокомерным типом.

Более того, когда на встречу с тобой опаздывают, то складывается впечатление, что человек не в состоянии расставить приоритеты, не чувствует ценность события, не уважает время других людей, а возможно он также поверхностно относится и к своему собственному времени.

В том случае, если человек заранее знал о времени и месте встречи, он бы мог спланировать свой день таким образом, чтобы успеть вовремя. Возникновение пробок на дороге и других мешающих факторов можно было бы предвидеть заранее. Скорее всего, если человек опаздывает, то он относится ко встрече поверхностно, не ценит ее. А возможно он также относится и к вам — не уважает, не воспринимает всерьез.

Пунктуальность и точность — это не только способность прибыть на место назначения вовремя. Это означает не срывать сроки, выполнять договоренности, делать так как, чтобы сроки не горели. Партнеры резонно могут предположить, что если ты не выполняешь свои обязательства относительно места и времени встречи, то это косвенно говорит о том, что ты точно также можешь нарушить и другие свои обязательства перед другими людьми. Не пунктуальность — портит твою деловую репутацию. Люди также начинают опаздывать на встречи с тобой, а еще хуже — они могут начать избегать встречи с тобой в принципе от слова совсем. А это уже прямая потеря денег, потеря деловых контактов.

Почему выгодно развивать пунктуальность?

Пунктуальный человек ценит свое время и умеет им управлять. Кроме того, пунктуальный человек ценит время других людей, он их уважает. Помимо этого, пунктуальный человек осознает, что невозможно одновременно быть в двух или трех встречах или местах. Следовательно, он умеет расставлять приоритеты, рационально распределять время и ресурсы. Он не дает не реалистичных общаний, но если он обещает — значит это будет так, как он говорит и его словам верят. И именно поэтому такой человек имеет больше шансов стать хозяином своему времени, а значит — и жизни.

Разумеется, в жизни может произойти все что угодно. Транспорт может сломаться, могут возникнуть непредвиденные обстоятельства. Но в таком случае ничего не мешает вам взять трубку, позвонить партнеру или коллеге и сказать, что ты опоздаешь наполчаса и что он может пойти пока прогуляться — попить кофейку. Или же можно перенести встречу.

Пунктуальность вызывает доверие — и дает как минимум плюс один в карму. Это показывает такие качества как способность прогнозировать ситуацию, гибкость, способность видеть на несколько шагов вперед, сосредоточенность и способности оперативно ориентироваться в обстановке.

Как стать пунктуальным и перестать опаздывать

Первое, что я бы посоветовал бы сделать — это изучить книгу «Тайм-драйв: как успевать жить и работать» Глеба Архангельского.

Важно понять, что пунктуальность действительно нужные навык для — появление такой черты харатера поднимет тебя на несколько уровней выше. Отсутствие же такого навыка как пунктуальность может дорого стоить и нанести урон как личной жизни, так и в делах. Не зря говорят, что семеро одного не ждут. И это действительно так. Поезд никогда не будет ждать всех пассажиров — он ходит по расписанию. Опоздаешь — и это будет твоя проблема.

Можете глянуть наши статьи от авторов сайт : , а также . Если ты немного потратишь времени на планирование дел, то ты сэкономишь намного больше времени, чем это может показаться на первый взгляд.
Возможно, что ты постоянно опаздываешь и срываешь сроки потому, что занимаешься делом не по душе. Об этом я уже рассказывал в статье « » . тут вряд ли поможет. Ты или хочешь или не хочешь прийти вовремя. Встреча для тебя или важна или не важна. Третьего варианта не бывает.

Пробки на дорогах и другие непредвиденные ситуации нужно изначально закладывать в план дня. Если тебе добираться до другого конца города полчаса, то закладывать на дорогу нужно как минимум 45-минут, т.к. такси может задержаться. Бывает такое и с общественным транспортом. Прийти немного заранее — это всегда лучше, чем опоздать. Так ты можешь прийти, привести себя в порядок, немного подготовиться к событию, пообщаться людьми на месте, осмотреться. Да и вообще — это хороший тон.

Эксперты советуют не оправдываться за опоздания . Лучше извиниться за доставленные неудобства и постараться не допускать подобного в будущем. А то переводя стрелки на пробки вы как бы программируете себя на мысль о том, что опоздания — это неизбежность. очень велика. Об этом говорил еще . Если ты действительно захочешь стать пунтуальным — это у тебя получится.

В общем и целом, время — это такой же ценный ресурс, как и здоровье и энергия. Теряя время мы теряем невосполнимый ресурс.

В конце рабочего дня:
1. Напишите план на завтра;
2. Оцените результаты прошедшего дня;
3. Завершите то, что не успели сделать;
4. Старайтесь завершить день .

В течение дня:
1. Размеренный темп работы эффективнее, чем работа в режиме дедлайнов;
2. Умей говорить «нет» — отклоняй то, что явно не умещается в рабочем графике. Или отказывайся от части ранее сделанных планов. На трех стульях не усидеть.
3. Незапланированные и импульсивные дела следует ограничивать в рамках разумного.
4. Однотипные задачи полезно выполнять сериями;
5. Делай небольшие перерывы в работе;
6. Делай не только срочное, но и важное в долгосрочной перспективе;

В начале рабочего дня:
1. Изучи план дня, внеси правки;
2. В первую очередь нужно делать важные и сложные задачи, пока голова свежая и работает хорошо;

Рассмотрим еще несколько аспектов, на которые стоит обратить внимание.

Пустая болтовня

Во многих компаниях коллеги любят обсуждать футбол, отношения, политику, новые фильмы и так далее. По возможности, от таких разговоров нужно постараться держаться подальше. Особенно если на сегодня вы планировали выполнить много дел. Поболтать можно в обеденный перерыв или после раобты за чашечкой кофе.

Длительное ожидание

Германия славится пунктуальностью и точностью. И там есть интересная поговорка: «Того, кто опаздывает — наказывает жизнь». В социальных сетях советуют: предупреждать коллег, что ты их будешь ждать максимум 30 минут, а потом встаешь и уходишь, если их не будет. Другой совет -назначать встречу в удобном месте. Если партнер опаздывает — чтобы ты мог посидеть в кофейне и почитать книгу. Бери с собой книгу, чтобы не ждать попусту. Назначай встречу в комфортном лично для себя месте.

Невнятная постановка целей

Затяжные совещания

Избегай совещаний. Это все, что тебе нужно знать о совещаниях. Американские исследования показывают: только 15% совещаний приносят реальну пользу. В 85% они могут принести только стресс и склоки в коллектив. Порой совещания затягиваются на часы, а число участников превышает реально необходимый уровень. Проводить совещания нужно четко и по делу и не растягивать его надолго. Эффективное проведение совещаний — это целая наука. Ставь цель, устанавливай регламент, контролируй ситуацию. Но лучше просто избегай.

Телефонные звонки

Хороший тон во время деловых встреч полностью отключать сотовый телефон. В случае звонков экстренной важности — нужно извиниться перед партнером или коллегами. Если звонок не срочный, то можно быстро ответить, что ты перезвонишь, т.к. не можешь говорить сейчас. Но если вы не прервете беседу из-за телефонного звонка, то человек напротив вас будет чувствовать, что вы к нему относитесь очень уважительно.

В спортзал я не беру мобильный телефон. Это позволяет на время тренировки полностью отключить голову от текущих забот и полностью уделить время тренировке. А на холодные звонки от организаций, которым я не разрешал мне звонить и предлагать брокерские услуги — ты имеешь полное право сбрасывать их звонки или добавить номер особо навязчивых фирм в черный список. Это твой личный номер и на него не должен звонить кто попало просто потому, что твой номер засветился в какой-то базе.

Организованность пространства

Организуй пространство вокруг себя. Наведи порядок на рабочем столе и в портфеле. Запиши список дел на день в ежедневник. Тогда ты ничего не забудешь и все будет ок. И напротив — неряшливость может стать поглотителем времени. Звучит это все не слкишом научно, но многие согласятся, что работать в чистоте и порядке приятнее, чем за пыльным рабочим местом с кипой бумаг, где невозможно найти нужную квитанцию не перебрав все по одному листку.

Поглотители времени

Подумай, какие дела, события люди или явления занимат много твоего времени. При необходимости нужно постараться избавляться от того, что особо агрессивно сжирает твое время. У всех нас в сутках 24 часа. В этом смысле мы все равны. Разница лишь в том, как мы распределяем это время. К поглотителям времени могут относиться:

1. Совещания, болтовня, излишнее общение — то, о чем мы писали выше;
2. Недостаточные коммуникации, отсутствие подготовки к осбуждению, недостаток информации;
3. Отвлечения;
4. Недоделывание начатого до конца;
5. Затяжные ожидания встреч;
6. Чрезмерная спешка и суета;
7. Неумение расставить приоритеты;
8. Неумение отказывать, говорить «нет»;
9. Незапланированные дела и события;
10. Отсутствие планирования, мотивации, организации или контроля — любая из 4 функций менеджмента критически важна;
11. Телефонные звонки;
12. Отсутствие желания, мотивации;
13. Отсутствие внятных целей;
14. Некачественное планирование дня;
15. Желание взять непосильное количество дел и задач;

← Вернуться