Как "Лемана Тех" справилась с ростом инфраструктуры
"Лемана Тех" развивает большое количество цифровых сервисов, поэтому ее ИТ-инфраструктура постоянно увеличивается. В эксплуатации компании находится более 100 production-кластеров, обеспечивающих работу бизнес-приложений и онлайн-систем.
При таком масштабе ручное администрирование становится слишком сложным: специалисты тратят много времени на типовые операции, а любые изменения требуют повышенного внимания. Кроме того, разрозненные подходы к управлению могут замедлять запуск новых решений и повышать риск ошибок.
Для оптимизации процессов компания привлекла экспертов "Фланта". Перед командой стояла задача сделать работу с кластерами более централизованной, предсказуемой и удобной для технических специалистов.
Единые подходы вместо ручных операций
В рамках проекта были упорядочены процессы управления production-средами. Команда помогла стандартизировать ключевые процедуры и сократить объем повторяющихся действий, которые ранее выполнялись вручную. Особое внимание уделили созданию понятных и воспроизводимых сценариев.
Благодаря этому специалисты получили возможность быстрее выполнять типовые задачи, а изменения в инфраструктуре стали проходить по единым правилам.
Что изменилось после внедрения решения
Совместная работа позволила "Лемана Тех" упростить сопровождение более 100 кластеров. Управление инфраструктурой стало прозрачнее, а количество ручных операций - меньше. Это особенно важно для крупной компании, где стабильность цифровых сервисов напрямую влияет на бизнес-процессы и качество обслуживания пользователей.
Автоматизация также создала основу для дальнейшего масштабирования.
Может быть интересно: Изопропиловый спирт: свойства, применение, правовое регулирование и технические особенности
При расширении инфраструктуры компании не придется каждый раз выстраивать процессы заново: новые кластеры можно подключать к уже сформированной системе управления.
Больше контроля и возможностей для развития
Сотрудники получили инструменты, которые помогают быстрее реагировать на изменения и эффективнее контролировать состояние production-сред.
Стандартизация снизила зависимость от индивидуальных действий отдельных специалистов и сделала эксплуатацию более устойчивой.
Для "Лемана Тех" проект стал важным шагом в развитии ИТ-платформы. Опыт "Фланта" помог не только решить текущие задачи, но и заложить технологическую основу для дальнейшего роста, повышения надежности сервисов и более эффективного использования ресурсов команды.