Себестоимость отражает, во что обходится выпускаемая продукция предприятию. Систематическое снижение себестоимости высвобождает средства для дальнейшего развития производства и для улучшения благосостояния трудящихся.
То есть себестоимость и ее снижения выступает важным источником роста прибыли. Правильное исчисление себестоимости играет важную роль, поскольку, чем лучше будет организован учет на предприятии, чем совершеннее используемые методы калькуляции, тем легче будет оценить пути снижения себестоимости посредством анализа.
Себестоимость находится в зависимости ряда факторов. Их можно классифицировать на внутрипроизводственные и внепроизводственные.
Внутрипроизводственными называются те факторы, на которые может воздействовать предприятие. Чтобы снизить себестоимость, можно:
· внедрить в производство усовершенствованную технику и технологии;
· улучшить организацию труда и производства;
· выбрать оптимальных поставщиков, поставляющих необходимые ресурсы по сниженным ценам.
На внепроизводственные факторы компания не может повлиять. К ним относятся тарифы на электроэнергию, топливные ресурсы, цены на сырье, ставки налогов, условия природы и др.
Значительные резервы уменьшения себестоимости имеются в непроизводительных расходах и потерях. Сюда относятся неустойки, пени, штрафы, которые уплачивает организация при несоблюдении условий договоров .
В настоящее время при анализе себестоимости выпускаемой продукции основными источниками резервов снижения себестоимости продукции являются:
Увеличение объема производства продукции
Сокращение затрат на ее производство за счет повышения уровня производительности труда.
Экономия, обусловливающая фактическое снижение себестоимости, происходит за счет применения следующих факторов
1. Повышение технического уровня производства.
2. Совершенствование организации производства и труда.
3. Улучшение использования природных ресурсов
4.Отраслевые факторы
Важным условием уменьшения себестоимости является непрерывный технический прогресс. Комплексная автоматизация производственного процесса, внедрение новейшей техники, внедрение прогрессивных материалов, совершенствование используемых технологий представляют собой эффективные пути снижения себестоимости. Еще одним серьезным резервом для уменьшения затрат является расширение кооперирования и специализации. На специализированном предприятии с массово-поточным производством затраты на единицу продукции будут значительно ниже по сравнению с затратами на предприятиях, которые производят ту же продукцию, но небольшими партиями. Развитие специализации потребует организации более рациональных кооперированных связей.
Также пути снижения себестоимости включают повышение производительности труда. За счет повышения производительности снижается удельный вес зарплаты в структуре затрат. Большое значение в борьбе за уменьшение себестоимости имеет соблюдение режима экономии на всех этапах производства. Это позволяет снизить затраты материальных ресурсов, сократить расходы на обслуживание управления и производства, ликвидировать потери от браков и иных непроизводственных расходов. Как известно, материальные затраты имеют значительную долю в структуре себестоимости, поэтому даже небольшое сокращение расходов сырья и материалов при производстве продукции дает предприятию в целом значительный эффект .
Здесь необходимо начать с выбора поставщиков материалов. Если материалы будут доставляться самым дешевым видом транспорта, это также снизит их стоимость для предприятия. Следует отдать предпочтение более дешевым материалам, но не в ущерб качеству конечной продукции. Также следует обратить внимание на возможности улучшения конструкции изделия и технологии производства, внедрение обоснованной нормы расходования материальных ценностей. Указанные пути снижения себестоимости не являются единственными. Также можно постараться снизить расходы на обслуживание управления, упростить аппарат управления. Проведение эффективных мероприятий по механизации подсобных и вспомогательных работ позволит уменьшить число работников предприятия и, соответственно, общезаводские расходы.
Значительные резервы уменьшения затрат заключены в снижении потерь от брака. Изучение причин возникновения брака, выявление виновников позволят осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства. В целом масштабы использования путей снижения себестоимости зависят от особенностей и возможностей каждого конкретного предприятия.
Себестоимость – минимальное значение цены предложения. В жизни может возникнуть такая ситуация, когда на рынке определенного товара будет функционировать несколько фирм. Новая компания, производя такую же продукцию, как у конкурентов, может в конечном итоге увидеть, что себестоимость оказалась равна цене товара конкурента или даже выше ее. Вряд ли удастся привлечь потребителей таким товаром (исключением является продукция более высокого качества и отличающаяся какими-нибудь параметрами – оформлением, упаковкой и др.). В таком случае нужно проводить мероприятия по снижению себестоимости продукции .
Уменьшение себестоимости позволит не только снизить цену на продукцию и повысить конкурентоспособность производителя, но и увеличить размер прибыли, остающейся в распоряжении компании; увеличить материальное стимулирование персонала; значительно улучшить финансовое положение компании; увеличить выплаты дивидендов для акционеров.
Таким образом, в современных рыночных условиях резко возрастают роль и значение снижения себестоимости продукции, работ и услуг коммерческих предприятий. Важнейшие пути снижения себестоимости – экономия предприятием всех имеющихся ресурсов, включая трудовые и материальные. Их нужно расходовать рационально
Себестоимость – это сумма издержек , затраченных на изготовление какого-либо изделия, товара, услуги. В зависимости от объема существует цеховая, полная, удельная и производственная себестоимость, в которую включаются разные виды затрат.
Снижая себестоимость, можно снизить и цену на продукцию, став более конкурентоспособным и привлекательным предприятием на рынке, не уменьшая при этом свою прибыль, поднять зарплату ключевому персоналу, а также значительно улучшить финансовую устойчивость фирмы.
Себестоимость включает в себя следующие элементы :
- Трудовые издержки (зарплата рабочих).
- (расходы на покупку материалов, сырья, инструментов, услуги сторонних организаций и всего, что используется в ходе создания изделия).
- Отчисления во внебюджетные фонды.
- Амортизационные затраты (амортизация основных фондов).
- Прочие.
К элементу «прочие» относят: плата за пользование услугами ЖКХ, платежи по кредитам, плата за аренду, ремонт и так далее.
Естественно, руководство каждого предприятия задумывается о том, как снизить себестоимость продукции и получить наибольшую прибыль с целью увеличения своей рентабельности.
Чтобы снизить затраты на продукцию, требуется заняться поиском путей их снижения .
В структуре себестоимости наибольшую долю традиционно занимают материальные и трудовые ресурсы, следовательно, преимущественным направлением минимизации издержек будет снижение именно этих затрат.
Пути минимизации затрат :
- Увеличение выпуска продукции. Фиксированные издержки, такие как аренда, распределяются на большее количество продукции.
- Поиск аналогов материалов.
- Рост эффективности использования оборудования, развитие малобюджетных производств.
- Снижение пользованием услуг сторонними организациями. Если фирма по минимуму пользуется услугами на стороне, а наоборот, выполняет все функции собственными силами, то затраты могут снизиться. Например, снижение расходов на доставку или сборку.
- Сокращение персонала, совмещение должностей. Не самый приятный, но один из самых эффективных методов снижения затрат.
- Снижение запасов.
- Связи с поставщиками. Предоставив, например, скидку на закупку своих товаров поставщикам, есть возможность наладить с ними коммерческие связи и покупать материалы и комплектующие по более низкой цене. Также, следует выбирать тех поставщиков, которые осуществляют бесплатную доставку и бесплатный ремонт по гарантии.
- Интенсификация затрат. Ввод новых технологий в производство и увеличение его объема положительно сказывается на выручке, производственная деятельность осуществляется быстрее, следовательно, выпускается больше продукции в единицу времени. За простои и брак на производстве допускается внедрение системы штрафов, но это в свою очередь может вызвать негатив со стороны персонала.
- Экономия энергии и топлива.
- Сокращение затрат на телекоммуникации.
- Продажа или сдача в аренду неиспользуемых помещений, оборудования, а также продажа товаров с истекающим сроком годности.
- Снижение налоговых затрат (заключение договоров с ИП и юр. лицами и прочее).
- Осуществление контроля над дебиторской и кредиторской задолженностью.
- Оптимизация закупок, проведение тендеров.
Использование нескольких или одного из этих методов поможет руководству предприятия сократить затраты и снизить себестоимость продукции. Но, кроме самих путей снижения себестоимости, также необходимо знать факторы, влияющие на это снижение. Рассмотрим их более подробно.
Вероятность падения себестоимости изделий можно обнаружить по 2 направлениям — источникам и факторам.
Под источниками предполагаются , за счет экономии которых снижается первоначальная стоимость продукта. Это затраты живого и овеществленного труда, административно-управленческие расходы. Разберем ниже факторы.
Технологические
Данный вид факторов связан с технологией производства, работой и качеством оборудования и включает:
- использование нового, энергосберегающего и высокопроизводительного оборудования;
- усовершенствование качества изготовляемой продукции и труда;
- модифицирование характера и технологии изготовления;
- использование качественных материалов, за счет которых можно повысить цену на продукцию.
Экономические
- поднятие уровня работы производственных и управленческих структур;
- улучшение работы кадровой и экономических служб;
- улучшение организационной структуры;
- сжатие затрат на необоснованные инвестиции.
Организационные
Данный вид факторов предполагает организацию труда и производства, а именно:
- снижение количества простоев и брака продукции;
- улучшение использования фондов, материально-технической базы;
- сокращение расходов на транспортировку;
- стимулирование работников на большую производительность труда;
- ликвидация устаревших и ненужных запасов;
- увеличение оборачиваемости фондов, а также сокращение производственного цикла;
- обеспечение ритмичности производства;
- повышение квалификации рабочих.
Кроме того, факторы, влияющие на снижение себестоимости можно также разделить на производственные (внутри производства) и внепроизводственные (внешняя среда, например, тарифы на ЖКХ, аренду).
Теперь разберем подробно, какие существуют мероприятия для сокращения себестоимости изделия, товара или услуги.
Основным, наиболее реальным резервом снижения себестоимости продукции считается изменение двух основных параметров, характеризующих продукцию – это амортизациоемкость и материалоемкость.
S / N = M / N + A / N, где
M / N — материалоемкость, A / N — амортизация.
Экономия от снижения амортизации продукции может быть определена в соответствии с данными статьи «Амортизация основных фондов» по формуле :
Экономия = ((If * Ia) / In — 1) * da * 100, где
If — индекс роста стоимости основных фондов, Ia — индекс роста средней нормы амортизационных отчислений, In — индекс роста товарной продукции в сопоставимых целях, da — доля амортизационных отчислений в себестоимости продукции.
Необходимо помнить, что снижение себестоимости должно основываться на системном и заранее спланированном подходе.
Системный подход включает в себя целый ряд мероприятий, которые возможно разделить по срокам:
- Соблюдение финансовой дисциплины . Руководитель организации должен составить финансовый план и осуществлять мероприятия по сокращению себестоимости только чётко следуя этому плану. Также, требуется создать систему финансового учета, которая предусматривает учет не только доходов, но и расходов.
- Составление плана сокращения издержек . Проанализировав деятельность предприятия, можно выявить слабые места в ней и сократить издержки там, где требуется. Систематическое сокращение издержек в целом должно быть связано с улучшением управления по трем направлениям: инвестиции, закупки, производственные процессы (улучшения за счет организационно-технологических изменений).
- Контроллинг . Для снижения затрат также эффективным является контроль за браком, простоями, порчей имущества, низкой производительностью сотрудников. Во многих современных предприятиях существует отдел контроллинга, который занимается данными исследованиями.
Итак, основными мероприятиями для снижения себестоимости являются:
- повышение технического уровня производства (применение электронно-вычислительных машин, усовершенствование имеющегося оснащения, применение отходов и т.д.);
- рост эффективности управления производством;
- расширение специализации и кооперирования;
- снижение текущих затрат (совершенствование обслуживания основного производства)
- уменьшение затрат живого труда (сокращение потерь рабочего времени, уменьшение числа рабочих, не выполняющих норм выработки);
- сокращение расходов на управление и экономия заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала
- устранение потерь, в т.ч. от брака и простоев.
- рост производительности труда должен опережать рост заработной платы, обеспечивая тем самым снижение себестоимости продукции.
- сокращение цеховых и общезаводских расходов.
- увеличение выпуска продукции или изменение её структуры, ассортимента и номенклатуры
- улучшение использования природных ресурсов
- освоение новых видов продукции.
Таким образом, себестоимость – важнейший фактор в получении прибыли предприятия. Используя системный подход, четко спланировав направления снижения затрат и контролируя этот процесс, можно поднять предприятие на новый уровень рентабельности и конкурентоспособности на рынке.
Снижение себестоимости в 1С — ниже.
Себестоимость продукции - важный экономический показатель, отражающий деятельность промышленных предприятий. Себестоимость продукции выражает связанные непосредственно с производством и реализацией данной продукции. Другими словами, себестоимость отражает, во что обходится выпускаемая продукция предприятию. Данный показатель включает затраты на оплату труда (заработную плату) и затраты прошлого труда (стоимость сырья, топлива, материалов, других ресурсов, амортизацию основных фондов).
Систематическое снижение себестоимости высвобождает средства для дальнейшего развития производства и для улучшения благосостояния трудящихся. То есть это важный источник роста прибыли.
Правильное исчисление себестоимости играет важную роль, поскольку, чем лучше будет организован учет на предприятии, чем совершеннее используемые методы калькуляции, тем легче будет оценить пути снижения себестоимости посредством анализа.
Как снизить себестоимость продукции?
Важным условием уменьшения себестоимости является непрерывный технический прогресс. производственного процесса, внедрение новейшей техники, внедрение прогрессивных материалов, совершенствование используемых технологий представляют собой эффективные пути снижения себестоимости.
Еще одним серьезным резервом для уменьшения затрат является расширение кооперирования и специализации. На специализированном предприятии с массово-поточным производством затраты на единицу продукции будут значительно ниже по сравнению с затратами на предприятиях, которые производят ту же продукцию, но небольшими партиями. Развитие специализации потребует организации более рациональных кооперированных связей.
Также пути снижения себестоимости включают повышение За счет повышения производительности снижается удельный вес зарплаты в структуре затрат.
Большое значение в борьбе за уменьшение себестоимости имеет соблюдение режима экономии на всех этапах производства. Это позволяет снизить затраты сократить расходы на обслуживание управления и производства, ликвидировать потери от браков и иных непроизводственных расходов. Как известно, имеют значительную долю в поэтому даже небольшое сокращение расходов сырья и материалов при производстве продукции дает предприятию в целом значительный эффект. Здесь необходимо начать с выбора поставщиков материалов. Если материалы будут доставляться самым дешевым видом транспорта, это также снизит их стоимость для предприятия. Следует отдать предпочтение более дешевым материалам, но не в ущерб качеству конечной продукции.
Также следует обратить внимание на возможности улучшения конструкции изделия и технологии производства, внедрение обоснованной нормы расходования материальных ценностей.
Указанные пути снижения себестоимости не являются единственными. Также можно постараться снизить расходы на обслуживание управления, упростить аппарат управления. Проведение эффективных мероприятий по механизации подсобных и вспомогательных работ позволит уменьшить число работников предприятия и, соответственно, общезаводские расходы. Значительные резервы уменьшения затрат заключены в снижении потерь от брака. Изучение причин возникновения брака, выявление виновников позволят осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию В целом масштабы использования путей снижения себестоимости зависят от особенностей и возможностей каждого конкретного предприятия.
При формировании цены на продукцию, основным показателем является ее себестоимость. Эта величина напрямую определяет прибыль организации.
Поэтому любая организация стремится снизить себестоимость. Как снижать себестоимость продукции?
1. Обеспечьте производственному процессу непрерывное и бесперебойное функционирование. Такие составляющие, как: регулярное обновление продукцию, автоматизация производственного процесса, применение новых технологий и другие составляющие позволят усовершенствовать процесс создания продукции, а также снизить ее себестоимость.
2. Необходимо расширить специализацию или увеличить объемы продаж. Себестоимость конечного продукта ниже у тех предприятий, которые продукцию производят партиями, а у тех, кто поштучно — выше.
3. Необходимо увеличить производительность труда работников. Достичь этого можно, мотивируя сотрудников моральными и материальными стимулами.
Также, можно увеличить производительность труда за счет автоматизации производства.
Увеличенная производительность труда приведет к уменьшению затрат на единицу товара, соответственно при этом снизится и себестоимость. Также, снижает себестоимость продукции.
Снижение себестоимости продукции
4. Надо сократить материальные затраты. Не секрет, что хорошего эффекта в снижении себестоимости можно достичь, если беречь материалы, сырье, электроэнергию, топливо и т. д.
Материальные затраты можно сократить также, уменьшив расходы на транспорт и на содержание логистической цепочки.
5. Прямым шагом к снижению себестоимости является сокращение затрат на обслуживание производства и на управление процессом производства.
Для того, чтобы в меньшую сторону корректировать себестоимость продукцию необходимо контролировать издержки предприятия, а также улучшать его производственный процесс.
Себестоимость продукции должна постоянно являться объектом анализа, результаты которого будут направлены на рекомендации по дальнейшей эффективной деятельности предприятия.
Видео: Управление себестоимостью продукции
Еще статьи на эту тему:
При ведении бизнеса, нельзя регулярно получать прибыль, если не контролировать издержки производства. Это особенно важно на предприятии, которое только начинает своею деятельность…
Основной причиной, как правило является снижение расходов, чтобы удержать убыточный бизнес от краха. Обычно, подобный процесс происходит болезненно…
С помощью специалистов или самостоятельно проведите заново мониторинг рынка, чтобы выявить обстоятельства, которые мешают продвижению вашей продукции, хотя бы безубыточной деятельности…
Важным этапом в стратегическом планировании предприятия является оценка конкурентной среды. Эта работа имеет важное значение не только перед открытием бизнеса, но и для того, чтобы постоянно анализировать текущую ситуацию.
Правильно выбрать нишу и идею для малого бизнеса – это скорей всего самая главная будущего успеха, или наоборот неудачи. Чем тщательней вы продумаете все на начальном этапе, тем легче…
Факторы снижения себестоимости - это причины, движущие силы, приводящие к уменьшению затрат, и условия, в которых они действуют. Одна и та же причина, например мероприятие по снижению ресурсов, может приводить к различному экономическому эффекту в зависимости от того, в каких условиях и с какой распространенностью эта причина действует. Условия влияют на действие и в этом случае становятся фактором снижения себестоимости продукции. О действии отдельных причин можно судить по изменению отдельных показателей. Такие показатели называются факторными, в отличие от показателей сводных, отражающих итоговое изменение результата под влиянием факторов, действующих в данных условиях. В условиях универсальной взаимосвязи и взаимообусловленности экономических явлений нельзя, как правило, придать каждой причинно-следственной связи свой показатель, учитывающий только ее действие. По факторному показателю не всегда можно судить о причинах изменения результата. Одна и та же причина может изменять разные факторные показатели, и вместе с тем отдельные показатели могут отражать совокупный эффект группы причин и их взаимодействие. Границы детализации факторных показателей нужно выбирать так, чтобы они соответствовали по возможности группе опреде
ленных причин или зависели от группы определенных исполнителей. Можно добиться в плановых расчетах безостаточного разложения сводного показателя по факторным показателям в пределах установленной между ними связи. Однако не всегда можно вести безостаточное разложение результата с полным учетом влияния разных причин, распределения их совокупного действия и устранения повторного счета. Задачу приходится ограничивать выявлением и оценкой наиболее важных факторов, с тем чтобы по возможности получить достаточную для практических целей картину явления.
Может применяться следующая группировка факторов снижения себестоимости продукции: Повышение технического уровня производства: внедрение новой прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов; совершенствование применяемой техники и технологии производства; улучшение использования и применения новых видов сырья и материалов; прочие факторы, повышающие технический уровень производства. Совершенствование организации производства и труда: развитие специализации производства; улучшение его организации и обслуживания; улучшение организации труда; совершенствование управления производством и сокращение затрат на производство; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов; сокращение транспортных расходов; ликвидация излишних затрат и потерь; прочие факторы, повышающие уровень организации производства. Изменение объема и структуры продукции: относительное уменьшение условно-постоянных расходов и амортизационных отчислений; изменение структуры продукции; повышение качества продукции.
Объекты снижения себестоимости - это те виды затрат, по которым достигается экономия. Для увязки мероприятий по снижению себестоимости с планом и учетом целесообразно определять объекты затрат по принятой классификации элементов затрат и статьям калькуляции.
Снижение себестоимости зависит от деятельности предприятия. В каждом подразделении должны быть экономические группы, обеспечивающие снижение себестоимости.
Решающим условием снижения себестоимости является непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комп
лексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.
Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.
Снижение себестоимости продукции обеспечивается прежде всего за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.
Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.
Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.
Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.