Kako odrediti prosječan učinak. Primjer prosječne dnevne formule jednog radnika

Pretplatite se
Pridružite se zajednici parkvak.ru!
U kontaktu sa:

Da biste saznali koliko se učinkovito osoblje koristi u radu, morat ćete analizirati produktivnost rada. Kategorija koja se razmatra je ekonomska, izražava plodnost i efikasnost rada zaposlenih u organizaciji u pogledu proizvodnje robe.

Šta je to?

Intenzitet rada u obračunu za jedan proizvod predstavljen je ukupnim vremenom utrošenim na njegovu proizvodnju. Na osnovu toga, efikasnost rada se definiše kao količina proizvoda koju proizvede zaposleni u kompaniji po obračunskoj jedinici vremena.

Također, definicija ovog koncepta je vrijeme koje osoba potroši na proizvodnju jednog proizvoda. Karakteristike proizvodnje se sastavljaju nakon analize koncepta koji se razmatra.

Uzorak popunjavanja proizvodnih karakteristika

Indikatori se izračunavaju za pojedinačne zaposlene i za cijelu organizaciju. Proizvodnja i proizvodnja proizvoda na pojedinačnim lokacijama zaposlenih i prostorima u kojima se proizvodi moraju mjeriti u naturi.

U obzir se uzima količina proizvedenih proizvoda u određenom vremenskom periodu. Primjer je broj štampanih publikacija koje je sortirala jedna osoba za sat vremena, broj potvrda koje je zaposlenik izdao po danu, itd.

Dimenzije u odnosu na učinak na pojedinačnim radnim lokacijama često su podložne standardizaciji. Za zaposlenog se razvija poseban planski zadatak ili normativ proizvodnje.


Metode mjerenja efikasnosti rada

Produktivnost zaposlenih uključenih u servisiranje različitih komunikacijskih medija može se okarakterizirati kroz proizvodnju. To je zato što su uključeni u prilagođavanja i rješavanje problema.

Rad takvih zaposlenih često uključuje obavljanje poslova na radnom mjestu. Odredite potreban intenzitet rada, odnosno količinu vremena utrošenog na otklanjanje štete.

Ako je riječ o preduzeću koje pruža komunikacijske usluge, onda se produktivnost rada svih zaposlenih karakterizira kroz prosječne pokazatelje učinka. Generalno, neće biti moguće izračunati proizvodnju u naturi za takvu kompaniju. To je zbog pružanja raznih usluga i radova, te se stoga mjerenje vrši u novcu.


Analiza efikasnosti rada

Obim proizvoda prodatih od strane preduzeća koje pruža komunikacijske usluge odražava se u primljenoj dobiti. Stoga se prilikom izračunavanja produktivnosti cjelokupne kompanije koristi prihod od prodaje.

Na efikasnost rada utiču:


U čemu se mjeri i šta pokazuje?

Produktivnost se definiše kao mjera efikasnosti i plodnosti radne aktivnosti. Kategorija koja se razmatra izražena je u dva indikatora. Određuje se intenzitetom rada jednog proizvoda i učinkom jedne osobe.

Proizvodnja se odnosi na količinu proizvoda koju je proizvela osoba u određenom vremenskom periodu. Na primjer, ako mehaničar obradi 50 dijelova za 5 sati rada, tada se efikasnost izračunava dijeljenjem 50/5 i iznosi 10 dijelova na sat.


Vrste intenziteta rada

Intenzitet rada je vremenski period utrošen na proizvodnju jednog proizvoda. Ako zaposleni obradi 10 dijelova u jednom satu, onda se intenzitet rada određuje dijeljenjem 60/10 i ispada da je za jedan dio potrebno 6 minuta radnog vremena.

Produktivnost rada se određuje kroz ove koncepte. Pod njim se podrazumijeva broj proizvoda stvorenih u jednom vremenskom periodu, odnosno vrijeme utrošeno na stvaranje jednog proizvoda.

U kompaniji ne rade samo radnici koji direktno kreiraju proizvode, tu su i zaposleni, tehničari, inženjeri i pomoćni radnici.


Mjerenje produktivnosti rada

Navedena lica ne proizvode samostalno proizvod, već stvaraju uslove za njegovu proizvodnju i produktivno poslovanje preduzeća. Prilikom utvrđivanja nivoa produktivnosti u kompaniji u cjelini, rad navedenih radnika podliježe računovodstvu.

Koncept produktivnosti se koristi kao generalizirajuća karakteristika nivoa proizvodnje kompanije. U praksi, izraz autputa u monetarnom smislu se široko koristi. Koristeći ovaj indikator, moguće je izračunati efikasnost zemlje u cjelini, u industriji iu pojedinačnoj kompaniji.

Organizacija zapošljava 200 ljudi, sa ukupnim obimom proizvodnje od 400.000 rubalja. Učinak za jednu osobu se izračunava dijeljenjem 400.000/200.

Izlaz se mora mjeriti u fizičkom obliku, a to su komadi, metri, litri i druge količine. Indikatori koji se odnose na prirodne su primenljivi u organizacijama koje proizvode proizvode homogenog tipa. Primjer je vađenje kamena, proizvodnja cigle itd.

Unapređenje proizvodnje i njen rast uglavnom su povezani sa povećanjem produktivnosti. Brojni faktori utiču na povećanje nivoa produktivnosti.

Prije svega, odražava se razvoj naučnog i tehnološkog napretka. Napredak u tehničkom polju utiče na smanjenje troškova rada za proizvodnju jednog proizvoda. Odnosi se na situaciju u kojoj se stara oprema zamjenjuje novom opremom, poboljšavajući proizvodni sektor.

Fizičko i emocionalno opterećenje rada utiče i na produktivnost, pa je uvođenjem novih automatizovanih tehnologija u proces rada moguće značajno povećati nivo proizvodnje.

Formula

U prosjeku, mjesečna ili godišnja proizvodnja u kompaniji izračunava se po formuli:


Obračun prosječne godišnje ili prosječne mjesečne proizvodnje

Da biste izvršili izračun, prvo morate odrediti indikatore koji se koriste u formuli. Može se koristiti indikator proizvodnje proizvoda u određenom vremenskom periodu ili intenzitetu rada. Proizvodnja u odnosu na jedan proizvod u određenom vremenskom periodu izračunava se na sljedeći način:


Proračun prosječne proizvodnje jednog proizvoda

Indikatori koji se odnose na intenzitet rada podliježu obračunu:


Obračun troškova rada po jedinici proizvodnje

Metoda koja se koristi za izračunavanje performansi je tada definisana:

  • trošak;
  • prirodno;
  • rad.

Prirodna metoda je primjenjiva na određivanje količine outputa i proizvoda koje proizvodi organizacija. Mjerenja se vrše u količinama, metrima, kockama i drugim veličinama.

Kompanija zapošljava 100 radnika. Za mesec dana proizvede se 100.000 proizvoda. Učinak po zaposlenom je jednak hiljadu proizvoda (po stopi 100.000/100).

Metoda rada povezana je sa mjerenjem u standardnim satima. Ova vrsta metode se ne koristi u malim i srednjim preduzećima, jer nije sasvim zgodna.

Radni proces

Proizvodni proces je povezan sa organizacijom radnog dana zaposlenih. U cilju optimizacije, menadžment stalno preduzima mjere usmjerene na poboljšanje uslova rada podređenih.

Početak radnog dana

Jutra zaposlenika bilo koje kompanije počinju činjenicom da se probude. Zatim slijedi obrok, tuširanje, izbor odijela za nošenje i smjer do radnog mjesta.

Ljudski mozak je dizajniran tako da u redoslijedu izvođenja navedenih radnji priprema čovjeka za rad.

To sugerira da je potrebno utvrditi raspored obavljanja radnih obaveza, čime se osigurava uspjeh u proizvodnji.

Često radni dan počinje u 09:00 i završava se u 18:00, međutim, ovaj raspored nije obavezan, a svaki poslodavac ima pravo prijaviti svoj.

Pored određivanja vremena za rad, morate zapamtiti i komunikaciju sa kupcima, čime se dokazuje profesionalnost i organizovanost radnika. Klijentima se posvećuje posebna pažnja i uzimaju se u obzir njihove želje.

Uklanjanje stranih zvukova

Često, dok obavlja radnu funkciju, osoba sluša muziku. Međutim, dokazano je da takvi zvuci mogu odvratiti pažnju zaposlenika i kao rezultat toga smanjiti efikasnost.

Iz tog razloga poslodavac preduzima mjere za uklanjanje nepotrebnih zvukova tokom procesa rada. Sama osoba može tvrditi da muzika ne ometa, ali u stvarnosti to nije slučaj.

Organizacija radnog prostora

Kada osoba obavlja radne funkcije kod kuće, dovoljno je da sjedne za kompjuter i počne raditi. Ako zaposleni ima stalno mjesto u kompaniji u kojoj radi, onda za poboljšanje produktivnosti ovo mjesto treba pravilno organizirati i po mogućnosti optimizirati.

Blokirajte web lokacije koje vam odvlače pažnju od posla

Po dolasku na posao, zaposlenik mora blokirati sve lokacije i mjesta koja mogu odvratiti pažnju od obavljanja funkcija. Pristup sajtovima koji se ne koriste za rad može se blokirati ili ne otvarati tokom procesa rada.

Prosječna satna i prosječna godišnja proizvodnja

Prosječna godišnja ili mjesečna proizvodnja za organizaciju izračunava se pomoću formule:

Prosječna godišnja ili prosječna mjesečna proizvodnja

Prilikom izračunavanja prosječne proizvodnje po satu ili po danu, koristi se formula:


Prosječna dnevna ili prosječna satna efikasnost

Povećanje produktivnosti pruža mogućnost obavljanja dodatnih obima posla ili stvaranja dodatnih količina proizvoda sa istim brojem radnika. Broj zaposlenih se takođe može smanjiti.

Trenutno je glavni izvor ekonomskog razvoja povećana produktivnost.

To je zbog činjenice da se povećao obim proizvodnje i povećala potreba za uslugama i robom.

Države primenjuju ekonomski zakon koji se odnosi na produktivnost. Zakon govori o strogom kretanju naprijed, kaže se da se radna efikasnost povećava postupnim kretanjem društva naprijed.

Rast je povezan sa modernizacijom opreme i povećanjem tehničke opremljenosti organizacije. Ako je tehnologija uključena u proizvodnju, onda se ljudski troškovi shodno tome smanjuju. Zbog ove pojave proizvodi postaju jeftiniji kako troškovi proizvodnje padaju.

Rast produktivnosti u organizaciji povezan je sa:

  • povećanje produktivnosti mjereno u procentima;
  • uštede ostvarene povećanjem dotične kategorije;
  • povećanje broja puštenih proizvoda zbog povećane produktivnosti.

U organizacijama je efikasnost u procesu stalnog rasta, što je povezano sa sticanjem više iskustva i povećanjem tehničko-tehnološkog potencijala.

Kada kompanija planira buduće performanse, planira da poveća produktivnost. Izračunati su pokazatelji ekonomskog značaja kojima se ovaj rast može okarakterisati.

Izlaz mjereno količinom proizvedenih proizvoda po jedinici radnog vremena ili po jednom prosječnom zaposlenom ili radniku godišnje (kvart, mjesec). Ovo je najčešći i univerzalni pokazatelj produktivnosti rada.

Postoje tri metode za određivanje outputa: prirodni, troškovni (monetarni) i rad.

Proizvodnja u prirodnom ili u vrijednosnom smislu određena formulom

Najjasnije i najobjektivnije karakteriše produktivnost rada pokazateljem proizvodnje u fizičkom smislu - u tonama, metrima, komadima i drugim fizičkim pokazateljima. Prednost ove metode je što daje precizniji i objektivniji rezultat o produktivnosti rada. Nedostatak ove metode je što se može primijeniti samo na ona poduzeća koja proizvode homogene proizvode. Osim toga, proizvodnja izračunata ovom metodom ne dozvoljava uporediti produktivnost rada preduzeća u različitim industrijama.

Najraširenija metoda je troškovna metoda za određivanje proizvodnje. U monetarnom smislu, proizvodnja se može izračunati i komercijalnom i bruto proizvodnjom, i standardnom neto proizvodnjom.

Proizvod u vrijednosnom smislu, izračunat na osnovu komercijalne ili bruto proizvodnje, ne zavisi samo od rezultata rada datog tima, već i od cijene utrošenih sirovina, obima saradnje u zalihama itd. nedostatak se eliminiše pri izračunavanju proizvodnje na osnovu standardne neto proizvodnje.

U nizu industrija (odjeća, konzerviranje itd.), produktivnost rada određena je standardnim troškovima obrade. Uključuje standarde troškova za osnovnu platu sa vremenskim razgraničenjem, opšte poslovne i opšte proizvodne troškove (prema standardima).

Pokazatelji izlaza ne zavise samo od načina mjerenja obima proizvodnje, već i od jedinice mjerenja radnog vremena. Proizvodnja se može odrediti po jednom odrađenom čovjeko-satu (satni učinak), po jednom čovjeko-danu rada (dnevni učinak) ili po prosječnom zaposlenom godišnje, kvartalu ili mjesecu (godišnji, kvartalni ili mjesečni učinak). U ruskim preduzećima, glavni pokazatelj je godišnja proizvodnja, u nizu stranih zemalja - proizvodnja po satu.

Metod rada za određivanje učinka naziva se i metodom standardnog radnog vremena. Učinak se određuje u standardnim satima. Ova metoda se prvenstveno koristi na individualnim radnim mjestima, u timovima, u pogonima, kao iu radionicama pri proizvodnji heterogenih i nedovršenih proizvoda.

Prednost indikatora intenziteta rada je u tome što omogućava da se proceni efikasnost troškova ljudskog rada u različitim fazama proizvodnje određene vrste proizvoda, ne samo za preduzeće u celini, već iu radionici, gradilištu, radnom mestu, tj. prodreti u dubinu obavljanja ove ili one vrste posla, što se ne može obaviti pomoću pokazatelja učinka izračunatog u novčanom smislu.

Metoda rada vam omogućava da planirate i uzmete u obzir produktivnost rada u svim fazama proizvodnog procesa, povežete i uporedite troškove rada pojedinih sekcija (prodavnica) i radnih mjesta sa pokazateljima produktivnosti rada za preduzeće u cjelini, kao i nivoi troškova rada u različitim preduzećima pri proizvodnji istih proizvoda.

Vidi također:

Bilješka. Problemski tekstovi preuzeti sa foruma.

Zadatak

U trećem kvartalu proizvodnja po zaposlenom iznosila je 5.000 rubalja po osobi. U četvrtom kvartalu kompanija planira proizvodnju proizvoda u vrijednosti od 15 miliona rubalja. i istovremeno smanjiti broj zaposlenih za 80 ljudi. Odrediti učinak po radniku u četvrtom kvartalu i planirano povećanje produktivnosti rada (%).U trećem kvartalu obim proizvodnje po radniku iznosio je 5.000 rubalja po osobi. U četvrtom tromjesečju preduzeće planira izbaciti proizvode u vrijednosti od 15 miliona rubalja. i odmah smanjiti broj radnika za 80 ljudi. Izračunajte povećanje produktivnosti po radniku u četvrtom kvartalu i planirano povećanje produktivnosti radnika (%).

Komentar.
Razlika između ekonomista i računovođa i drugih onih koji se bave brojkama je u tome što ekonomisti pokušavaju razumjeti suštinu procesa s kojim rade.

Počnimo sa učinkom po osobi po kvartalu. Podelite sa tri, dobijamo 1.667 rubalja mesečno. Oduzmimo PDV, najmanje 5% od dobiti, uzmimo u obzir da udio plata obično ne prelazi 30% i dobijemo 400 rubalja plate po osobi! A ovo dolazi sa obračunima! Odmah postaje jasno da ovaj zadatak nema normalan semantičko-ekonomski sadržaj.

Pogledajmo sada drugu rečenicu. U njemu saznajemo o planovima kompanije za proizvodnju i smanjenje. Iz nekog razloga, autor je uvjeren da razvoj trećeg kvartala treba da bude osnova za razvoj četvrtog. Šta ako je preduzeće stajalo mjesec ili dva? Zar autor problema ne shvata da je broj radnih dana (a samim tim i količina radnog vremena) u trećem i četvrtom kvartalu različit? Odnosno, čak i ako imamo automatsku tvornicu, onda izlaz će i dalje varirati!

Od čega imamo jednostavan zaključak: za stručnjaka za ekonomiju preduzeća ovaj problem nema rješenje!

I dalje. Povećanje produktivnosti rada osigurava se ne potezom olovke, već organizacijskim i tehničkim mjerama. I samo na osnovu ovih podataka možemo izvršiti redukcije osoblja i odrediti rezultate koje možemo dobiti. Ovdje je sve okrenuto naglavačke. Ali treba nam "A" od nastavnika...

Rješenje.
Odredimo planirani broj. Da bismo to učinili (iz nekog razloga) uzmimo činjenicu treće četvrtine (vidi komentar)

15.000.000 / 5.000 = 3.000 ljudi

Sada možemo „smanjiti potezom olovke“ 80 ljudi
3.000 - 80 = 2.920 ljudi

A mi ćemo definisati „novu“ produktivnost. Po svemu sudeći, autor ovog problema će izaći na podijum i obratiti se timu vatrenim govorom... Svi će odmah početi da „rade bolje“.

15.000.000 / 2.920 = 5.136,99 rubalja po osobi

Pa, hajde da ga podijelimo na "bazni period"
5 136,99 / 5 000 * 100% - 100% = 2,74%

Odgovori: proizvodnja će biti 5.136,99 rubalja, rast produktivnosti rada će biti 2,74%

Zadatak

Prosječan broj radnih dana u godini je 246, prosječan radni dan je 7,95 sati. Tokom godine proizvedeni su tržišni proizvodi za 18.500 hiljada UAH. Prosječan broj industrijskog proizvodnog osoblja godišnje je 900 ljudi, uključujući radnike - 780 ljudi. Odrediti prosječnu godišnju, prosječnu dnevnu i prosječnu satni učinak po zaposlenom i po radniku.Prosječan broj radnih dana po rijeci je 246, prosječan broj radnih dana je 7,95 godina. Region je proizveo komercijalnih proizvoda u vrijednosti od 18.500 hiljada UAH. Broj industrijskog i proizvodnog osoblja u prosječnoj zemlji je 900 ljudi, uključujući 780 radnika. Izračunajte prosječnu, prosječnu dnevnu i prosječnu godišnju proizvodnju po radniku i jednom radniku.

Komentar.
Sa stanovišta ekonomije ili mogućnosti da se nešto nauči, zadatak nije od interesa. Obuka o sposobnosti pritiskanja dugmadi na kalkulatoru.

Međutim, ako ste i najmanji ekonomista, morate se zapitati: Kakvo je to preduzeće koje proizvodi proizvode u vrijednosti od 1713 UAH? mjesečno po osobi?(18.500.000 / 900 / 12 ≈ 1.713). Ako od ovog iznosa oduzmete materijale, poreze, struju, gas, koliko će ostati za plate? Nastavnik je trebao razmisliti o ovom pitanju.
Nažalost...

Rješenje.
Predstavimo rješenje u obliku popunjene tabele.

Odgovor je, kao što vidimo, dat u tabeli, ali brojke su po svojoj ekonomskoj suštini potpuna glupost....

Učinak u vrijednosnom smislu zavisi od strukture rada i njegove potrošnje materijala.

Na primjer: Troškovi rada za izradu 1 m 3 montažnih AB podnih ploča su skoro isti, ali procijenjeni trošak 1 m 3 montažnih AB podova je 20 puta veći od cijene 1 m 3 iskopa. Dakle, učinak u vrijednosnom (novčanom) izrazu za ugradnju montažnog armiranog betona će biti isti broj puta veći nego za radove na iskopu.

Zadatak 1.5.1.

(proizvodnja 1 gipsara mjesečno);

(dnevni učinak 1 radnika).

Rast produktivnosti rada Pt određuje se formulom:

gdje je Vo proizvodnja (u fizičkom smislu) u izvještajnoj godini;

Vb - proizvodnja u baznoj (prethodnoj) godini.

Zadatak 1.5.2.

Tim instalatera konstrukcija, koji je u prethodnoj (baznoj) godini ostvario prirodni učinak od 3,4 m 3 montažnog armiranog betona po smjeni po radniku, planira povećanje proizvodnje na 3,8 m 3 za narednu godinu. Odrediti povećanje produktivnosti rada.

Izlaz u vrijednosti- univerzalni indikator koji vam omogućava da uporedite rad organizacija koje obavljaju široku paletu vrsta posla.

Proizvodnja u fizičkom smislu je najvizuelniji i najpouzdaniji pokazatelj nivoa produktivnosti rada. Međutim, nije pogodan za procjenu nivoa produktivnosti rada u cijeloj organizaciji ako obavlja više vrsta poslova.

Kao dodatni pokazatelj produktivnosti rada koristi se pokazatelj usklađenosti radnika sa standardima proizvodnje Vn,%, po formuli

gdje je Tn standardno vrijeme za završetak zadatka, čovjek-dani;

Tf - stvarno utrošeno vrijeme, osoba-dana.

Zbog povećane produktivnosti rada smanjuju se troškovi rada:

Iz formule (1.1.5) izvodimo formulu za smanjenje troškova rada:

gdje je B rast produktivnosti rada, %;

T - smanjenje troškova rada, %.

Povećanje obima posla, u%, kao rezultat povećane produktivnosti rada, određuje se formulom

gdje je Sr obim građevinskih i instalaterskih radova u obračunskom (planiranom) periodu, rub.;

Sub - isto, u baznom periodu, rub.;

Nr - broj radnika u obračunskom (planskom) periodu, ljudi;

Nb - isto, u baznom periodu, ljudi.

Uz troškovne i prirodne metode određivanja nivoa produktivnosti rada u građevinarstvu, koristi se i metod obračuna na osnovu standardnog vremena - tzv. radna (standardna) metoda. U ovom slučaju se obim izvedenih građevinskih i instalaterskih radova mjeri standardnim satima, standardni intenzitet rada utvrđuje se na osnovu važećih standarda (ENiR i sl.).



Nivo produktivnosti rada izračunava se kao omjer standardnih troškova rada (tj. broja standardnih radnih sati) i stvarnih troškova za istu količinu rada.

Promjene pokazatelja produktivnosti rada primjenom ove metode utvrđuju se upoređivanjem za analizirani (izvještajni) i bazni period.

Problem 1.5.3.


Problem 1.5.4.

U građevinskoj organizaciji u planiranoj godini utvrđen je rast produktivnosti rada za 10% u odnosu na ostvarenu u baznoj godini. Troškovi rada za obavljeni obim građevinsko-montažnih radova u baznoj godini iznosili su 93.000 čovjek-dana. Odrediti planirano smanjenje troškova rada u procentima i čovjek-danima.

Problem 1.5.5.

Specijalizovana ekipa od 27 gipsalaca je u roku od mesec dana (22 radna dana) završila radove u iznosu od 11.246 m2 malterisane površine. Odrediti proizvodnju u fizičkom smislu (po smjeni, mjesečno).

Problem 1.5.6.

Tim instalatera konstrukcija, koji je u prethodnoj (baznoj) godini ostvario prirodni učinak od 3,4 m 3 montažnog armiranog betona po smjeni po radniku, planira povećanje proizvodnje na 3,8 m 3 za narednu godinu.

Odrediti povećanje produktivnosti rada.

Problem 1.5.7.

U baznoj 2000. godini nivo produktivnosti rada u instalaterskoj ekipi iznosio je 114%, au izvještajnoj 2001. godini 119%. Odrediti povećanje produktivnosti rada.

Problem 1.5.8.

U građevinskoj organizaciji u planiranoj godini utvrđen je rast produktivnosti rada za 8% u odnosu na ostvarenu u baznoj godini. Troškovi rada za obavljeni obim građevinsko-montažnih radova u baznoj godini iznosili su 78.000 čovjek-dana. Odrediti planirano smanjenje troškova rada u procentima i čovjek-danima.

Problem 1.5.9.

Utvrditi procentualno povećanje građevinsko-montažnih radova za dva opća građevinska povjerenstva kao rezultat povećanja produktivnosti rada u izvještajnoj godini u odnosu na baznu godinu.

Početni podaci dati su u tabeli 1.5.

Tabela 1.5.

Testovi za temu 1.5.:

1. Produktivnost rada je:

a) skup zanimanja i pozicija;

b) podudarnost karakteristika radnika i radnih mjesta;

c) pokazatelj efikasnosti upotrebe rada radnika, koji je određen količinom proizvoda ili rada proizvedenih po jedinici radnog vremena;

d) raspoređivanje radnika i dodjeljivanje određenih radnih funkcija svakom od njih.

2. Intenzitet rada je:

a) radna saradnja, izbor optimalnih oblika radne aktivnosti;

b) okupljanje ljudi unutar proizvodne organizacije na osnovu njihovih interesa;

c) pokazatelj efikasnosti upotrebe rada radnika, koji je određen količinom proizvoda ili rada proizvedenih po jedinici radnog vremena.

d) je trošak rada za proizvodnju jedinice proizvoda.

3. Proizvodnja je:

a) standardni broj radnika za obavljanje smjenskog zadatka;

b) količina proizvoda proizvedenih u jedinici vremena od strane 1 radnika ili namještenika;

c) održavanje prijateljskih kontakata između članova tima;

d) pokazatelj efikasnosti upotrebe rada radnika koji se utvrđuje količinom proizvoda ili rada proizvedenih po jedinici radnog vremena.

4. Izlaz se mjeri:

a) u prirodnim mjernim jedinicama: m 2, m 3, kg, t, kom. itd.;

b) u jedinicama troškova: rubalja, hiljada rubalja, miliona rubalja;

c) u km i m;

d) u radnim satima, po osobi-danima.

5. Intenzitet rada se mjeri:

a) u jedinicama troškova: rubalja, hiljada rubalja, miliona rubalja;

b) u km i m;

c) u radnim satima, po osobi-danima;

d) u prirodnim mjernim jedinicama: m 2, m 3, kg, t, kom. itd.

DEFINICIJA

Razvoj proizvoda je pokazatelj obima proizvoda (obavljenih radova, pruženih usluga). Output odražava količinu proizvedenih proizvoda po jedinici inputa rada.

Formula outputa je od velike važnosti, jer se izračunati indikator koristi prilikom izračunavanja produktivnosti rada u preduzeću.

Output je indikator koji je direktno proporcionalan produktivnosti rada, tako da što se više proizvoda proizvede za svaku jedinicu inputa rada, to će biti viši nivo produktivnosti.

Formula proizvodnje je sljedeća:

B = Q / T

Ovdje je B indikator proizvodnje,

Q – obim proizvedenih proizvoda;

T – troškovi rada za dati obim proizvodnje.

Prije izračunavanja nivoa produktivnosti rada potrebno je izmjeriti troškove rada i obim proizvodnje.

Troškovi rada uključiti jedan od dva indikatora:

  • broj radnika uključenih u proizvodnju date količine proizvoda,
  • odrađeno vrijeme, mjereno u radnim satima (danima).

Za izračunavanje produktivnosti rada koriste se sljedeći pokazatelji:

  • prosječni učinak po satu, koji se određuje formulom:

Sat.=Q/T

Ovdje je Q obim proizvodnje,

T – stvarni broj radnih sati radnika.

  • prosječna dnevna proizvodnja,

Ind.=Q/T

Ovdje je Q obim proizvodnje,

T – stvarni broj čovjek-dana.

  • prosječna mjesečna (kvartalna, godišnja, itd.) proizvodnja.

Int.=Q/N

Ovdje je Q obim proizvodnje,

N – prosječan broj radnika mjesečno.

Metode za određivanje proizvodnje

Metode za izračunavanje proizvodnje mogu se klasificirati prema mjernim jedinicama obima proizvodnje:

  • prirodnim metodom (ili uslovno prirodnim), koji se koristi u proizvodnji homogenih proizvoda na pojedinačnim radnim mestima, od strane proizvodnih timova. Ovim metodom se utvrđuje proizvodnja određene vrste proizvoda (rad ili usluga), pa će proizvodnja biti izražena prirodnim mjernim jedinicama.
  • Metoda troškova se provodi prema pokazateljima troškova proizvedenih ili prodatih proizvoda (primjenjuje se ako preduzeće proizvodi heterogene proizvode).

Metoda troškova je postala raširenija, ali ima nedostatak. U slučaju kada se produktivnost rada (LP) izračunava na osnovu proizvedenih ili prodatih proizvoda, pokazatelj produktivnosti rada može biti precijenjen. To se događa zbog činjenice da rezultat uključuje troškove minulog rada (korišćene sirovine, obim zadružnih zaliha itd.)

Ovaj nedostatak se može otkloniti izračunavanjem outputa na osnovu neto outputa (profita) ili izračunavanjem profitabilnosti rada, koja odražava odnos dobiti i troškova.

Primjeri rješavanja problema

PRIMJER 1

PRIMJER 2

Vježbajte Preduzeće radi u smjenskom režimu sa trajanjem smjene od 12 sati.

Zastoj – 40 minuta,

Vrijeme utrošeno na 1 operaciju – 8 minuta,

Rješenje Formula za proizvodnju prema broju radnika je:

Q - broj proizvoda,

Ovdje je H broj radnika.

Trajanje smjene u satima:

12*60=720 minuta.

Stvarno vrijeme završetka posla ćemo pronaći oduzimanjem zastoja od ukupnog radnog vremena:

720 – 40 = 680 minuta.

U roku od 680 minuta, izvrši se 680/8=85 operacija.

Za 680 minuta proizvede se 85*2=170 proizvoda.

Odgovori Obim proizvodnje je 170 proizvoda po smjeni.

Povratak

×
Pridružite se zajednici parkvak.ru!
U kontaktu sa:
Već sam pretplaćen na zajednicu “parkvak.ru”